S.007：疫情之下的戏剧行业，总是哭惨的，这次却很积极乐观

【撕票俱乐部】秉持着“花过的钱没白搭，撕过的票都算数”的原则，一起分享我们各自看展、看演出的感受。既是分享，也能避坑。 【本期嘉宾】魏老板，“好戏”主理人，九岁开始学表演的资深戏剧人。 【本期话题】疫情之下的戏剧业。- 停滞的三四月，断更的“好戏”。- 被退票五百张的《巴黎圣母院》。- 延后的复工，遥遥无期的《狮子王》，近亿的票房影响。 谁在疫情中受到的影响最大？- 作为投资者的出品方：做到一半的项目中止，还没上映的项目影响较小。- 幕后工作人员：制作、宣传、置景人员受到直接影响，计划被推迟或取消。- 演员和导演：项目制的演出导致他们无收入来源。- 流通和发行人员：没有写稿素材，没有文字产出。- 用微博“另谋出路”的演员，很可爱也很心酸。- 被动的灯光、音效、和供应商们，去刷外墙的舞美总监。 剧院行业的自救尝试。- “告诉你同比受损，相当于把2019年的营业额告诉你——因为今年是0”。- “30%上座率”政策，是好还是坏？可能没那么好，但至少迈出了第一步。- 总是哭惨的戏剧业，这次却很积极乐观。聊聊那些用爱发电的剧院行业人们。- 又见戈多：荒诞的时间里的荒诞本子，用荒诞的形式来呈现。- 不用任何电子产品的王翀导演做出的戏剧线上化探索，没有精力跟进的戏剧业。- 比起作品内容，“筹办线上戏剧”这个行为本身的艺术价值甚至更大。- 选择面包，还是“美术馆戏”？ “不破不立”，“立”起了什么？- 线上戏剧是重要的辅助手段，但“剧院”仍意味着“在场”。- 和戏剧兼容的VR。- 线上演出的前提，是演出的影像化。- 国外完善的版权机制，助推了从业者的影像化积极性；但国内仍没有准备好。- 中外规模差异：伦敦的六亿英镑、百老汇的十四亿美元和全中国的二十亿人民币。 疫情后的戏剧演出：是触底反弹，还是出师不利？- 上升的危机意识，可能下行的文化行业。- 以前都那么惨了，还能怎么惨呢？（笑~- 迅速增加的话剧供给，和场景化消费的观众。- 引进项目的膨胀式上升，可能打击国内原创戏剧的发展。- 疫情的另一面：或许也是国内戏剧发展的好时机。- 可以借鉴的1929年后的黄金十年。 【本期票根】杨蓉《我爱桃花》再次王翀导演的线上戏剧《等待戈多》欢迎关注魏老板的公众号：好戏也欢迎关注我们的公众号：撕票俱乐部 【本期音乐】 I Wanna Be A Producer - Mel BrooksCan You Feel The Love Tonight - Heather Headley 【本期主创】唐小友，非专业展览演出十级爱好者米同学，泛艺术类行业从业者大卫，资深音乐剧爱好者 文字制作：乔井岩视觉形象：小伙伴

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