このエピソードでは、「アンラーニング(unlearning)」をテーマに、なぜ私たちは過去の成功体験に縛られ、新しい環境への適応を阻まれてしまうのか、そしてその壁をどう乗り越えるかについて掘り下げていきます。急激に変化する時代において、私たちは新しい知識やスキルを学ぶだけでなく、時には「過去の学びを手放す」ことが求められます。これこそが、アンラーニングです。このエピソードでは、以下の11章にわたって、アンラーニングの概念、実践、そしてリーダーシップとの関係性を丁寧に解説しています。アンラーニングとはなぜアンラーニングが必要なのか、成功のパラドックスとコンピテンシー・トラップ人間の本質的な部分が、アンラーニングを必要とすること方法の原理とアンラーニングアンラーニング、2つのレベル学習志向と他者評価志向アンラーニングを妨げるものアンラーンの3つの行動サイクルアンラーンできる組織づくりヘンリー・クラウドのリーダー論とアンラーニングまとめアンラーニングは、単に知識を捨てるのではなく、固定化された思考や行動の「ほぐし」によって、新しい自分をつくり出すためのプロセスです。このプロセスを通じて、変化に強く、しなやかな個人や組織を育むヒントを探っていきます。参考書籍:📘 『仕事のアンラーニング』(松尾 睦 著)📘 『アンラーン戦略』(バリー・オレイリー著)📘 『チームの力』(西條 剛央 著)
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