#68 XかYか。あなたの人間観が組織の未来を作る！：ダグラス・マクレガー②

【ダグラス・マクレガーシリーズ②】なぜ「アメとムチ」は、もはや有効な動機付けにならないのでしょうか。本エピソードでは、伝統的なマネジメントの前提である「X理論」の限界と、人間の内発的動機付けに光を当てる「Y理論」の革新的な展望を徹底解剖します。Y理論を実践に移すとはどういうことか？「部下を裁く」のではなく「育てる」ための新しい人事評価のアプローチを具体的に解説。さらに、Y理論の理想を体現した経営システムとして、マクレガー自身が高く評価した「スキャンロンプラン」の叡智にも触れます。あなたのマネジメントスタイルを見つめ直し、明日からの行動を変えるための、本質的なヒントがここにあります。参考書籍「⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠マネジメントの世紀1901−2000⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠」スチュアート・クレイナー（著）　嶋口 充輝 (翻訳), 黒岩 健一郎 (翻訳), 岸本 義之 (翻訳)「企業の人間的側面: 統合と自己統制による経営」ダグラス マグレガー (著), 高橋 達男 (翻訳)番組で取り上げた書籍紹介⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.valuebooks.jp/shelf-items/folder/84676b46a574170⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠番組へのお便りぜひ感想をお寄せください！⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/GRieST81bdhErH1x9⁠⁠

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