最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜

企業の競争優位性は何で決まる？経営戦略の成否を分ける組織づくりのコツ #2

14 May 2024

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最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。第3回までは毎週水曜日、第4回以降は隔週水曜日に配信中！番組への感想は、SNSのハッシュタグ #最高の組織づくりにてお待ちしています。また質問やお便りなどは、以下からお気軽にご連絡ください。お便りはこちら▶ ⁠⁠⁠https://forms.gle/KFJ5nbCkce9HbBgR7⁠ 　　　◇ 睡眠時間の話/理論は定着すれば自然と滲む？/最高の組織の“定義”を探る/苦境・逆境を跳ね返す組織のつくり方/“絆・仁義”と”業務”の理想的な配分/組織づくりと戦略づくりの関係性/企業の競争優位性は何で決まるのか？/最高の組織における“人”の役割　　　◇ 『最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～』はSpotifyやApple podcast、YouTubeなどでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします！　　　◇ 番組パーソナリティ竹田正信株式会社マネーフォワード取締役執行役員マネーフォワードビジネスカンパニーCOO/株式会社クラビス取締役CFO 2001年インターネット広告代理店にて企画営業職に従事。2003年株式会社マクロミルに入社し、2008年取締役就任。同社の経営企画部門を主に管掌し、事業戦略、人事戦略、企業統合、新規事業開発を主導。2012年株式会社イオレに転じ、取締役経営企画室長に従事。2016年株式会社クラビス取締役・CFOを経て、2017年より現職。 X(Twitter)▶ ⁠⁠https://twitter.com/hanabouz87⁠ note▶ https://note.com/masa8706/ 原申株式会社MIMIGURI 執行役員COO 2005年マクロミル入社。営業から営業企画、営業部長、人事責任者、PMI、管理本部長、新規事業開発室長など複数の部門を統括。 2014年よりグループ執行役員、ニューロマーケティングのCentan代表取締役副社長に就任。 2019年9月に退任し、製造業の受発注プラットフォームを展開するスタートアップCADDiにジョイン。ビジネスオペレーションリード、営業企画の立ち上げ等を経て、2021年よりHead of HR。その後2年弱で約80名の組織を650名規模まで拡大させ事業のブリッツスケーリングを実現。2023年4月より現職。 X(Twitter)▶ ⁠⁠https://twitter.com/harashindayo note▶ https://note.com/ideafruits/ 関連コンテンツ M&Aを成功に導く、「人と組織」に注目した組織開発の方法論──異なる組織文化を統合させるアプローチとは？｜CULTIBASE https://www.cultibase.jp/articles/11902 ヒトと組織に強い経営人材になるための『新時代の組織づくり』｜CULTIBASE ⁠⁠⁠https://www.cultibase.jp/videos/14154 組織フェーズの変化に対応できないと”無価値”になる話｜竹田正信　Masanobu Takeda｜note ⁠https://note.com/masa8706/n/n92e13afc9a5a⁠ 新しい組織発展モデルの探究『俺たちのグレイナーモデル』を構想してみよう｜原申 Shin Hara｜note ⁠https://note.com/ideafruits/n/n67e740799848⁠ 　　　◇ 株式会社マネーフォワード ▶ https://corp.moneyforward.com/ 『マネーフォワードクラウド』ページはこちら ▶ ⁠https://biz.moneyforward.com/ 採用はこちら ▶ https://recruit.moneyforward.com/ 株式会社MIMIGURI ▶ https://mimiguri.co.jp/⁠ お仕事のご相談などはこちら ▶ https://mimiguri.co.jp/service/consulting/ 採用はこちら ▶ ⁠⁠https://herp.careers/v1/mimiguri⁠/ 運営：CULTIBASE ⁠https://www.cultibase.jp/ 　　　◇ CULTIBASEによる他のPodcastはこちら！ CULTIBASE Radio ▶ ⁠⁠https://www.cultibase.jp/radios/cultibase-radio

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