会社の出口は、上場、売却、継承、清算しかない。 出口を決めずに走ると必ず迷子になる。 迷子になった先は仕方なく清算を選ぶしかなくなる。 「年間経常利益1億円を出し5億で売却する」など暫定でいいので 出口を決めよう。 売却の際はもちろん従業員と顧客もハッピーになれるプランを 描くことが大切。 僕自身も23年、5社の経営をし、国内外で多くの経営者、投資家、 ビジネスオーナーに会ってきました。 成功されている方は、当然ながらきちんとイグジットを設計しています。 上場は厳密に言うと、イグジットではなく通過点にはなるのですが、 上場を含めてとにかく暫定のゴールを決める。 ゴールを決める際には「できる／できない」ではなく、 理想のゴールを描いてコミットすることが大切。 「できる／できない」や「どうやって？」を考えると 「やっぱり無理だ」となり目標を下げてしまう。 まずはコミットする。Howは後から考える。 今日も素敵な一日を。 お役に立てたら、いいね・コメント・シェアなどいただけると嬉しいです。
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