感情を「厄介なもの」と捉えない 怒る人、キレる人、泣く人。 実はそのすべてが「自分を守るための反応」です。 怒りの奥には、不安や恐怖があります。 キレる人は支配したいのではなく、支配されることを恐れている。 泣く人は諦めたのではなく、理解されない痛みに耐えられないだけです。 感情は理性の対極ではありません。 むしろ、防衛本能の表現です。 だからこそ、感情的な人ほど本当は繊細で優しい。 心の奥に恐れがあるからこそ、過敏に反応してしまうのです。 リーダーがこの構造を理解すれば、チームの空気は大きく変わります。 人を責める代わりに、 「この人は今、何を守ろうとしているのか?」 と考えられるようになる。 その一歩の理解が、組織を温かくし、強くしていくのです。 感情を厄介なものとして扱うリーダーは、人を動かすことはできても、心を動かすことはできません。 感情を情報として扱えるリーダーは、表面的な言葉の裏にある「本当のメッセージ」を読み取れるようになります。 「なぜ怒っているのか」を考えるのではなく、「何を恐れているのか」を感じ取る。 そこに人間理解の深さが生まれます。 理解は支配を超える リーダーシップとは、人を動かす力ではなく、人の感情を受け止め、希望へと変換する力のことです。 チームは「正しい言葉」では動きません。 動くのは、「理解された」という安心感。 安心は信頼を生み、信頼は行動を生みます。 だからこそ、感情を分析できる人ほど、人間関係を深められる。 感情を理解できるリーダーほど、組織を強くできる。 怒りの裏にある恐れ、涙の奥にある優しさ。 そこに気づける人が、チームを導いていく。 理解とは、最も深い愛のかたちでもあるのです。 現在、LINEで無料動画講座を開催中です。 あなたのキャリア、人間関係、健康、経済、すべてを大きく飛躍させるための全4回の講座です。 お届けするコンテンツはすべて無料でご覧いただけます。 10秒ほどで簡単に登録できますので、以下からどうぞ。 動画を視聴してくださった方には、豪華3大特典もプレゼントいたします。 ①現状突破ワークブック ②最強コンディション管理手帳 ③才能×スキル=収益化ハンドブック ぜひお受け取り下さいませ。 YouTube、X、Facebook、Instagram、Voicy、note、amebloなど、 各種SNSへはこちらから↓ https://lit.link/hm1 今回のお話は音声でも聴くことができます。以下から再生してください↓
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