経営者に実力があるかどうかは「年下への接し方」を見るとわかる。 真摯に話を聞き、丁寧に質問し、相手の意見を潰さない。 業績が良くて余裕がある人ほど寛容で、若手の未熟な意見も最後まで聞いてくれる。 一方で成果の出ない人ほど威圧的になり、マウントを取りたがる。 人としての器が違いすぎる。 話を聞けないタイプの経営者も、子育てを経て変わるケースもある。 子育てにおいては「待つ」ことがとても大切になるので、寛容さがいやおうなく養われる。 話を聞くと同時に、長期的視点でも、あえて口を出さず見守ったり、適度な失敗を経験させることも、スタッフ養成でも子育てでも大事になる。 今日も素敵な１日を。 ただいま、無料コーチングセミナー開催中です。 これからの人生、まだまだ結果を出したいと思っている方へ向けて、今日からすぐに実践できる方法をお伝えしています。 以下から詳細をご覧くださいませ。 YouTube、X、Facebook、Instagram、Voicy、note、amebloなど、 各種SNSへはこちらから↓ https://lit.link/hm1
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