No.10【一人公司祛魅】一个害怕裁员又向往自由的饼

⚠️【浇个冷水】最全一人公司致命陷阱！先听完再决定要不要做一人公司也不迟！一人公司不是换个地方打工而是一种经营思维，一人公司不是““一人”而是“公司”，“一人”指的是小而美而不是小而便宜，不是原来在公司卷，现在去和整个市场卷，一人公司是时代最强的趋势，但是前提是，你要做“越小越值钱”的超级个体——不靠平台靠专业，不追风口追复利，用极致聚焦对抗一切不确定性！💗感谢「 Adplq1028529 」「 路易斯喵 」「 rapheal比较二 」「 哈哈哈哈的哈哈哈 」的赞赏，你的赞赏是对我们当期内容质量的最大肯定。💗截至当期，隆重感谢累计赞赏榜单TOP3的听众👑「 Rainnh 」🥈「 哈哈哈哈的哈哈哈 」🥉「 rapheal比较二 」，所有的赞赏都将会作为我们的节目营销支出，让我们彼此可以在茫茫人海中寻找到更多臭味相投的同伴一路向前、无问东西。我们相信：一个人的力量固然渺小，但一群人的思考足以改变潮水的方向！感谢你们让我们成为了平台赞赏最高🥇的节目隔壁节目【全网首档播客综艺】《甜七趴着说》传送门：甜七趴着说第一期（虽然感觉受众应该不是一群人🤣而且其实是一个带货变现的综艺节目）🕰️ 本期对谈的依旧是两位营销行业实战派CMO，他们是：— 夏翰杰：超级内容CEO，营销策略专家，前中国500强品牌副总，上市公司营销顾问，专注整合营销与行业趋势研究，擅长拆解商业底层逻辑，多次操盘新消费品从0到亿。— 周龙：中国营销100人，中国广告年度最佳CMO，中欧EMBA，金狮奖/金投赏评委，美特斯邦威前CMO（投资奇葩说，操盘品牌3亿至100亿），UOOYAA CEO（操盘2亿到4亿），AKCLUB CEO（操盘6000万至上市）📢 核心理念一人公司≠单干：本质是小体量、高专业度的解决方案提供者，核心在于解决特定问题而非追求规模。真实即竞争力：拒绝“小而便宜”的内卷，通过品牌思维（美）和垂直深耕（专）建立长期价值。📢 关键策略 专注细分赛道（如心理咨询、服装开发培训），拒绝“东一榔头西一棒”。（如年入百万的心理咨询师只做情绪疗愈，复购率70%） 将个人视为公司经营，注重口碑与垂直领域标签（如“容嬷嬷的针”般尖锐聚焦）避开“守株待兔”型业务（如依赖地产周期的建筑设计），选择长期需求赛道。📢实战建议能力自检：问自己：“抛开平台光环，我能独立解决什么问题？” ，警惕“电梯效应”——误将平台能力当作个人能力。小步验证：从副业或MVP（最小可行产品）起步，用收入验证市场需求。系统协作：联合其他超级个体组成“解决方案集群”，而非单打独斗。定期复盘：记录客户反馈，迭代服务流程（如“为什么老板不满意这次提案？”）。📢 金句点睛一人公司是把自己当成公司经营，不是换地方打工。小而美是品牌溢价，小而便宜是慢性自杀。00后不再相信股权画饼，现金才是时代的硬通货。热爱是一人公司的氧气，赚钱只是副产品。👀AI总结：一人公司成功公式 = 60%专业解决方案 + 25%品牌复利思维 + 15%赛道选择智慧与其纠结"单干还是打工"，不如锻造"一人即公司的能力"——这才是经济下行期的生存法则。📒 欢迎关注嘉宾的全媒体账号，也欢迎私信问我们问题：夏翰杰：广告天才夏翰杰（抖音、视频号、微博、小红书）周龙：营销老Baby周龙（抖音、视频号、小红书）💿 时间戳：04:11 一人公司概念爆火：小红书现象与数字游民趋势07:19 AI工具如何降低单人创业门槛？人力成本削减实例10:49 一人公司两大类型：实力派vs“电梯型”从业者的结局差异16:43 本质思考：你卖的是时间还是解决方案？客户为何选你？22:17 经济停滞期的生存逻辑：小团队为何比大厂抗风险？29:49 资源相同结果不同？交付能力是一人公司的生死线34:43 致命陷阱：为什么“什么赚钱做什么”反而毁掉个人品牌？37:50 年入百万案例：心理咨询师如何用70%复购率打破行业定价？43:02 警惕“守株待兔”型业务：建筑设计行业衰落的启示52:58 日本经验：经济低迷期“寿司之神”模式的底层逻辑

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