No.2【失业与洗牌】广告公司的2025预言

⚠️尾款收回来了没？垫资还垫的起吗？价格减半服务加倍？账期还能按月算吗？🕰️ 欢迎收听本周两位营销流氓的朋克暴论：90%的广告公司将在2025年迎来倒闭时刻本期对谈的是依旧是两位营销圈的异类，他们是：周龙：中国营销100人，中国广告年度最佳CMO，中欧EMBA，金狮奖/金投赏评委，美特斯邦威前CMO（投资奇葩说，操盘品牌3亿至100亿），UOOYAA CEO（操盘2亿到4亿），AKCLUB CEO（操盘6000万至上市）夏翰杰：营销策略专家，专注整合营销与行业趋势研究，擅长拆解商业底层逻辑，目前为上市公司倍轻松顾问、城市集团顾问，多次操盘新消费品从0到亿本期节目主要探讨的是广告圈内事，在吐槽乙方所共同面临的困局同时，给到甲方如何选择靠谱好乙方的贴心小建议本期节目通过展现广告公司对外大额垫资、被吃拿卡要高返点、对内陷入价格战、面临超长账期、尾款无法收回等现象揭示一个残酷现实——今年可能是广告行业大洗牌的开端，90%的广告公司将面临生存危机。或许你此刻正在想：广告行业转型是否只是简单的降本增效？其实在接下来的对话中，我们不会停留在表面现象分析。两位嘉宾将从行业困境、认知颠覆到生存法则，用二十年实战经验拆解广告业价值链重构的底层逻辑。💿 时间戳：00:19 广告行业转型危机：90%公司或将消失，金融化生存模式引发热议01:02 周龙二十年营销观察：从「奇葩说」到美特邦威的幕后操盘04:46 数字化悖论：追求确定性反而扼杀创意溢价空间07:46 行业两极分化：战略公司吃肉，执行公司喝汤的残酷现实14:52 破局方法论：广告公司为甲方做品牌之前先要为自己做品牌22:42 对赌ROI：世界上没有万灵丹和特效药更没有32:14 换个角度看割韭菜：中国中小广告公司的暴利生存法则41:55 人力革命：AI如何重构广告行业人才结构45:27 红海突围双路径：总成本领先VS差异化竞争52:57 青春饭困局：热爱与解决问题能力的价值回归55:32 个人发展公式：基因决定赛道，复利创造可能AI总结：这是一期关于广告和营销行业现状与挑战的对话，主要探讨了行业利润低、成本控制与效率问题、恶性竞争导致的服务质量下降以及创意价值的低估等问题。以下是对这些核心内容的简要概述： 广告行业的现状与挑战:行业利润低：广告公司普遍面临利润低的问题，许多公司的净利极低，甚至不到1%。 成本控制与效率：广告公司为了生存，不得不进行价格战，导致服务质量下降。 恶性竞争：行业内卷严重，许多广告公司为了接单不得不垫资，甚至变成金融公司。 甲方与乙方的关系:指挥与执行：许多甲方会指挥乙方，导致最终作品质量不高，但甲方往往不会承认是自己的问题，而是责怪乙方。 专业顾问的角色：优秀的乙方应该被视为专业顾问，而非单纯的执行工具，甲方应尊重乙方的专业意见。 创意价值的低估:注意力经济：好的创意在注意力经济中性价比极高，但目前广告行业对创意的需求越来越弱。 效果广告的崛起：效果广告追求确定性和可预期性，导致品牌广告的价值被忽视。 广告公司的未来:核心竞争力：广告公司需要寻找自己的核心竞争力，实现差异化竞争，避免陷入价格战的恶性循环。 品牌营销：广告公司应该重视品牌营销，提升自己的品牌效益，而不是仅仅依靠价格竞争。 从业人员的建议:提升专业技能：从业人员需要不断提升自己的专业技能，以应对行业的变革。 热爱与坚持：只有真正热爱这个行业，才能在困难和挑战中找到自己的价值，坚持做难而正确的事。这期播客为理解广告和营销行业的现状与未来提供了深入的探讨，通过对话的形式，展示了行业内的各种问题和挑战，并为广告公司和从业人员提供了应对策略和建议。📒 欢迎关注嘉宾的全媒体账号：夏翰杰：广告天才夏翰杰（抖音、视频号、小红书）周龙：有龙者灵（微信视频号、小红书）

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