互联网管理者如何看管理-张源

这篇是和我精神导师张源的一次访谈，也是【深入聊聊】第25期 为何说他是精神导师呢，Super在16-17年迷茫时期不断阅读的同时也有很多困惑，源总不光耐心解答我的困惑，还给了很多建议，包括最后介绍了一份工作，帮助我走出了重要的一步 所以Super非常感谢他，有点像乔布斯在里德学院的精神导师那样，让人找到了方向 他非常传奇，在前东家一年最多一次调薪的情况下，两年4次调薪，极其上进，快速从一个普通的工程师变成带领几十上百人团队的高管，这无关学历，他的学历不高 这篇我们聊了聊管理，为了致敬，我把全文整理出来，这里面反过来想很重要，知道管理者怎么看待员工，员工就可以换位思考，想想如何才能做得更好，抓住机会！ Shownotes： 02:10 管理10、20、100人在管理层面有什么不一样的地方？10:10 “雇佣兵思维”要不要得？15:10 我要升职加薪！领导怎么做决定选谁20:40 大厂和小厂找工作需要注意的25:50 离职老板会问什么28:50 老油条？不存在的31:00 85后、90后和00后在职场中哪里不一样？36:00 作为领导，如何分配自己时间38:00 抓住机会和领导同频，更快起飞43:00 互动话题：上班给你每天2小时自由，你会做什么？如想进入【深入聊聊】听友群，欢迎添加主播微信：lookforward本集播客有文字版本，请关注公众号【Super黄的念想】查阅

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