【マネジメント4】理解を促す管理―納得感と能動的な行為の関係―

【テーマ】 部下に能動的に仕事をしてもらうには、好かれることが重要！？その経営学的な理由とは。   【内容】 ・“強制的な管理”のおさらい。 ・どうすれば部下が能動的に仕事に取り組むのか。 ・能動的なのはどのような時？ ・組織認識論：日常の理論、パラダイム転換（加護野忠男）。 ・説得力のある説明とは、イメージを持たせて証拠でバックアップすること。 ・インフルエンサーという仕事。 ・共感を呼ぶためには視点の共有が重要。好きになってもらう。 ・世界観の共有。わかり合いの世界。 ・次回予告：パラダイム転換についての深掘り。   ★オンラインゼミは2023年の企画で終了しております。たくだんのご参加ありがとうございました。 また機会があれば、どうぞよろしくお願いいたします。 ■番組の感想や先生への質問、いつもありがとうございます！ Twitterで #研おしゃ をつけてツイートいただくか、おたよりフォームからお送りください。 【番組へのお便りフォーム】 https://forms.gle/PXcjL1Tq8BByqmg79 【番組一覧表】 https://docs.google.com/spreadsheets/d/1Nu-jZIuDvlzKvewAKKNNpfzexElmpA4faQurqfwjJPs/edit?usp=sharing   【出演】 佐藤大輔（北海学園大学 経営学部・教授） いまがわ・くにえだ（佐藤ゼミOB）

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