【テーマ】 企業の進展と発展―経営を続ける目的― 【内容】 ・お金儲け→企業の存続→新しい物を生み出すこと(イノベーション)が必要。 ・経営者は、儲けたいから経営を続けるのか? ・松下幸之助…生産こそ復興の基盤。産業人の使命。 →雇用をして失業を無くす→豊かさの実現。 ・シュムペーター…社会の発展には変革が必要で、それを担うのが起業家(企業家)。 →起業家の使命はイノベーションを起こすことである。 ・進展=漸次的に良くする(1を2にも3にも磨いていく) ・発展=イノベーション。非連続的、飛躍的。(0から1を生み出す) ・進展も発展も企業の仕事。 →安定的に製品やサービスを提供することと、新しい物を生み出すことの両方が必要。 ・物が売れなくなっている現代には、発展が重要。 →少し良くなるくらいでは購買行動に繋がらない。 →私たちは今までにない物にはお金を出す傾向がある(生活を変えてくれる)。 ・ひとつの会社が進展と発展をするのは、意外と難しい(ベクトルが逆)。 →人が発想の転換をする難しさ。どちらかに寄ってしまいがち。 ・例)SONY(進展が得意)とApple(発展が得意) ・合理的な競争優位の獲得(進展) 情報の流れ:企業←顧客(市場)。顧客のニーズに応える。分析。 ・創造的なアイデア創出(発展) 情報の流れ:企業→顧客(市場)。新たなニーズを創り出す。提案。 ・合理的な経営と創造的な経営を上手く両立するために、経営者の裁量が必要。 【出演】 佐藤大輔(北海学園大学 経営学部・教授) いまがわ・くにえだ(佐藤ゼミOB) ★皆さんからのおたよりもお待ちしています! 【番組へのお便りフォーム】 https://forms.gle/PXcjL1Tq8BByqmg79 【番組一覧表】 https://docs.google.com/spreadsheets/d/1Nu-jZIuDvlzKvewAKKNNpfzexElmpA4faQurqfwjJPs/edit?usp=sharing 【使える経営学シリーズ】 “ビジネスを知的に”をコンセプトに、ゼミ形式で学問的な経営学の知識をわかりやすく紹介。 日々の仕事や生活に役立てられるよう、日常とのつながりを大切に進行していきます。 リスナーさんご自身を取り巻く環境や出来事と関連付けて、「使う」ことをイメージしながら聴いていただけると嬉しいです。
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