【全新一週】AI 導入效益難衡量？你的商業模式該如何重新思考？Ft. KPMG 賴偉晏│EP174

📢本集來賓： ✨賴偉晏 Wayne／KPMG 安侯建業數位長、顧問服務部執行副總經理 📢收聽這集，你可以得知： 一、台灣企業導入 AI 現況 ✨解析《台灣產業 AI 應用趨勢與展望報告》有什麼主要的發現？ ✨台灣企業導入 AI 的現況與挑戰是什麼？ ✨企業導入 AI 的主要動機、想解決的問題是什麼？面臨什麼挑戰？ ✨AI 人才難尋且不易留住，企業該如何因應？ ✨如何衡量 AI 導入的績效與效益？ 二、五大產業：零售、科技、金融、工業製造、健康照護與生技產業 ✨零售業是將本求利、毛利為導向，如何把科技含量更高的 AI 運用進來？ ✨科技業很會做 AI 晶片給別人用，如何把 AI 應用到自己身上？ ✨金融業「負責的創新」如何拿捏？AI成為監管與進攻的雙面刃？ ✨製造業如何擁抱「製造業服務化」的 bonus？ ✨健康照護與生技產業發展 AI 必須精準不能出錯，如何兼顧病人隱私與權益？ 三、企業領導人該如何思考 ✨企業在發展 AI 時，是否需要重新思考商業模式？ ✨如何兼顧「第一成長曲線」和「第二成長曲線」？資源怎麼重新分配？ ✨為什麼企業導入 AI 等同於一個「內部新創」的孵化過程？ ✨如何做到「自己的 AI 自己做」，打造「AI 人物誌」？ ✨企業領導人該如何制定 AI 發展藍圖與願景？有什麼知名案例可以參考？ ✨如何在創新與風險間取得平衡？是否有什麼可以參考或衡量的治理機制？ ✨數發部長黃彥男、金管會胡則華處長、簡立峰博士、國泰金控數據長梁明喬等專家，給了什麼專業建議？ 📢《台灣產業 AI 應用趨勢與展望報告》 ✨報告連結➡️https://kpmg.com/tw/zh/home/insights/2025/07/sectors-ai-application-survey-in-taiwan-.html ------------------- 🔆科技報橘｜https://buzzorange.com/techorange/ 🟠Facebook｜https://www.facebook.com/TechOrange/ 🔆LinkedIn｜https://tw.linkedin.com/showcase/techorange 🟠Line｜https://page.line.me/vvx9094k?openQrModal=true 🔆YouTube｜https://www.youtube.com/channel/UCs-pAaEq43d3ghKpmIx-Fnw -- Hosting provided by SoundOn

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