EP13 | 外商生存法則3：跨部門協商技巧(+TSMC法則)(上)

2/23 外商生存法則3：跨部門協商技巧(贈送你TSMC法則)(上) 跨部門討論在科技業重要嗎？專注在技術有錯嗎？ 也不是，大部分初階工程師累積一些經驗之後，就開始要做複雜一點的案子了，要開始把自己的想法設計進去，而不是只是完成交辦的工作。但這一定會考慮到許多情況是需要自己的領域以外的知識。這時候就需要跨部門的協調了。公司也希望資深的工程師能夠進行跨部門的討論。但想到這裡，不就是去跟別的部門吵架嗎？這次就來提供更深入的剖析，告訴你跨部門協調是怎麼一回事。 1. 我是工程師，我只想做好技術就好了，可以嗎？ 2. 為什麼會需要跨部門協商？ 3. 分析自己要什麼和對方要什麼。Share the common goal (找尋共通點) 4. 跨部門合作的衝突有哪些？三大經典狀況怎麼辦 Lack of trust 缺乏信任，大家都在等老闆做決定 Power and perception 不想放棄自己對問題的解釋權，不想讓別的team懂 根本沒有想要來解決問題，只是提供他的”專業”意見，解法你自己想 5. 有說服力的幾個秘訣：不知道你有沒有用過以下的一些招式呢？ The personalization 個人化你的訊息 Seek uncommon commonalities 找尋不常見的共通點 Mutually beneficial 互惠法則 Context and compared to what effect 提供背景資訊讓對方比較 江湖稱TSMC法則 節目裡面提到的，現在就加入科技工作講Podcast粉絲團，以及加入千人科技業大群組。 https://linktr.ee/techjobntalk

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