[EP16. 展開年度計畫的季節即將到來，但別把【年度計劃】與【策略地圖】混在一起!]

為什麼企業營運一定要導入計畫經營？ 體制較完整的企業，都會擬定企業3~5年中長程的目標稱之（策略地圖），在這策略地圖之下展開年度計畫，而年度計畫又會依照各部門別有不同的年度目標，不管是行銷、人資、生產、財務、研發、總務、資訊、管理各大功能面上，都有各部門該擔起的目標要執行，而年度的計畫必須用年度預算的方式來向上提出執行計畫，更促使企業走上計畫預算的制度，在外資企業中計畫經營是非常常見的經營模式。計畫經營的目的是在有效資源之下，達到企業最大的利益，更讓企業在大環境之中，能保有強烈的改善意識，企業在計畫經營的情境之下能因應現況，不斷地去修正與擬定對策，當成果不時，能即時調整策略與方向，避免企業經營陷入困境。 如果你也喜歡我們的頻道，也請給我們一個五星評論喔^^~ 相關資訊可參考>>https://rcsa-consultant.com/index.php/services/operating-plan －－－ 如您也喜歡我們的節目，歡迎贊助我們一杯咖啡，我們將持續為您提供優質的內容： https://p.ecpay.com.tw/10A6182 －－－ 我想要提問： https://rcsa-consultant.com/index.php/podcsat/podcastqa －－－ 📌陳宗賢教授擔任超過71家企業的專業總經理及執行長 📌輔導顧問案涵蓋各行各業超過3000家企業 📌企業策略，目標管理，年度計劃，行銷管理領域實作大師 那麼就讓實戰經驗近50年的陳宗賢教授來與大家分享一下基本認知與觀念〜 相關課程推薦 ：https://shop.rcsa-consultant.com/goods?tag=%E5%B9%B4%E5%BA%A6%E8%A8%88%E5%8A%83 歡迎追踪各平台： FB：www.facebook.com/RCSAHRI IG：rcsa_consultant 官方網站：rcsa-consultant.com/ 課程學習：shop.rcsa-consultant.com/goods Powered by Firstory Hosting

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