其實無論產業，以下都是編列新人訓練的核心： 1.公司組織文化的介紹 2.公司產業的說明 3.公司經營的營運內容 4.公司未來的願景目標 5.公司的制度、工作規則 6.教用新人使用知識管理(KM) 要讓一個人員熟悉公司的一切，差不多都要一年的累積，但瞬息萬變的環境迫使企業無法如此的等待，因此KM 的整建是非常非常關鍵的。 快來聽聽教授怎麼說～ ~~~~~~~~~~~ 如您也喜歡我們的節目，歡迎贊助我們一杯咖啡，我們將持續為您提供優質的內容： https://open.firstory.me/join/rcsa ＿＿＿ 我想要提問： https://rcsa.firstory.io/voicemail/ckglxkqxuijhk0813c663o6zg ＿ ＿ ＿ ?陳宗賢教授擔任超過71家企業的專業總經理及執行長 ?輔導顧問案涵蓋各行各業超過3000家企業 ?企業策略，目標管理，年度計劃，行銷管理領域實作大師 ＿ ＿ ＿ 歡迎追踪各平台： FB：www.facebook.com/RCSAHRI IG：@rcsa_consultant 官方網站：rcsa-consultant.com/ 課程學習：shop.rcsa-consultant.com/goods Powered by Firstory Hosting
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