[EP72. 讓夥伴學會當責的能力！真的很重要，淺談「教練式領導」與「高效管理」的微妙關係，別讓跟著你的人沒有成長，這將是身為領導人的錯誤。

市場勞動力短缺的趨勢，敏銳的企業早已嗅到團隊必須精緻化的必須性。 想讓「團隊精緻化」不只職場文化很重要，領導者面對多職能的團隊也是一種挑戰！ 台灣企業在領導方面習於下指令，大多採取顧問式的領導，直接給予建議和方法。 但這樣的模式往往扼殺了自我思考的機會！ 記住！ 「跟著你的人沒有成長，這將是身為領導人的錯誤」 趕快來聽聽教授怎麼說～ ＿＿＿ 小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/join/rcsa 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/story/ckxh1rc2110iz0811wvgr6lks?m=comment ~~~~~~~~~~~ 如您也喜歡我們的節目，歡迎贊助我們一杯咖啡，我們將持續為您提供優質的內容： https://open.firstory.me/join/rcsa ＿＿＿ 我想要提問： https://rcsa.firstory.io/voicemail/ckglxkqxuijhk0813c663o6zg ＿ ＿ ＿ ?陳宗賢教授擔任超過71家企業的專業總經理及執行長 ?輔導顧問案涵蓋各行各業超過3000家企業 ?企業策略，目標管理，年度計劃，行銷管理領域實作大師 ＿ ＿ ＿ 歡迎追踪各平台： FB：www.facebook.com/RCSAHRI IG：@rcsa_consultant 官方網站：rcsa-consultant.com/ 課程學習：shop.rcsa-consultant.com/goods Powered by Firstory Hosting

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