[特別集]人資管理必備的選用育評留課程QA問答

歡迎收聽經營男不難Podcast，又來到了我們訪談的節目形式，今天要來回答「人資管理」課程中各式的課程提問，如果您也對於人資議題有興趣歡迎您關注本集的節目。 近期疫情微解封，我們的實體課程開課也因應防疫政策有所放寬，我們也將慢慢恢復實體課程的課程型態，當然我們也對於防疫的措施進行的嚴謹的安排。那關於實體課程，也歡迎到聯聖的網站查找相關資訊唷~ Q1: 對於老師提到3個U的OKR 還是不太明白。是指一階KR 等於二階的O嗎? Q2: 老師台式OKR, 20% 主管核可; 80%自評還是不太懂，意思是假設分數是10分，員工自評佔8分，剩下兩分是主管可以加減的嗎? Q3: 在人力盤點中，如何設定基層職員、小主管及中高階主管的淘汰機制？會以KPI考評衡量為主，還是會結合其他評定方式？是否需要給予觀察期？ Q4: 如有資深主管被評定為不適任，績效差且較無成長性，但對公司忠誠度很高，這時會建議轉調其他單位或採取降職的處置嗎？ Q5: 請問有關於MA的培訓，若以正式的員工晉用，課程結束後，受訓考核成績未達標，則以資遣或自動離職處理是否妥當。若對方要求以資遣方式，是否可以引用勞基法第11條第5款處理。或陳教授有其他好的提醒或是建議。謝謝教授。 ~~~~~~~~~~~ 與本單集相關課程推薦↓↓ 薪獎制度規劃實務：https://shop.rcsa-consultant.com/goods/457 年度計劃：https://rcsa-consultant.com/index.php/services/operating-plan ＿＿＿ 如您也喜歡我們的節目，歡迎贊助我們一杯咖啡，我們將持續為您提供優質的內容： https://open.firstory.me/join/rcsa ＿＿＿ 我想要提問： https://rcsa.firstory.io/voicemail/ckglxkqxuijhk0813c663o6zg ＿ ＿ ＿ ?陳宗賢教授擔任超過71家企業的專業總經理及執行長 ?輔導顧問案涵蓋各行各業超過3000家企業 ?企業策略，目標管理，年度計劃，行銷管理領域實作大師 ＿ ＿ ＿ 歡迎追踪各平台： FB：www.facebook.com/RCSAHRI IG：@rcsa_consultant 官方網站：rcsa-consultant.com/ 課程學習：shop.rcsa-consultant.com/goods Powered by Firstory Hosting

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