自2020年1月,人們的工作與生活被新冠肺炎(COVID-19)改變了。從恐慌、焦慮,至今日,我們開始學會跟病毒共處,發展出有別以往的工作模式與生活習慣,甚至逐漸變成常態。這些新習慣、新模式背後,其實蘊含著許多企業與經理人的努力。在三級警戒時,我們不用出門就能上網採購食材,甚至有人能把一整個禮拜的物資送到家門;遠距工作後才發現,原來不一定要將員工綁在辦公室才能有生產力;有些公司在資源匱乏時,更激發靈感與鬥志,創下營收新高紀錄。 2021年100MVP經理人,從100位經理人的故事中,看他們如何帶領團隊挖掘商機、積極迎接新常態。 本集邀請《經理人月刊》總編輯齊立文,分享MVP經理人選拔的初衷、印象深刻的得獎者故事,以及頒獎典禮上的感人片刻。 1.「如果一個獎頒了13、14年,它的核心概念始終是應變、轉虧為盈、轉危為安、創新,如果都是這樣,其實它就是企業經理人工作的常態。」 2.這兩年,有的企業站在海嘯第一排,有的是海景第一排;有的努力接班,有的忙著開創新市場。不論是努力求生存,或是在風口上搶得商機,這些成功經理人的共同特質有哪些?面對大環境出的狀況題,傑出的工作者會如何處理? 【管理,什麼事?】單元,每個月導讀《經理人月刊》當期雜誌的封面故事,或是特別企畫,並邀請編輯團隊分享專題製作背後的故事。 聽完覺得有點意思,想買雜誌嗎?購買連結在這兒: https://reurl.cc/NZKjl5 Powered by Firstory Hosting
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