奈飞现今已经成为了全球最大的流媒体平台之一,不仅在不断深化数字化决策,同时也通过垂直整合内容创作不断进行海外拓张。而关于奈飞的发家,传说,这个点子来自哈斯廷斯一次因为没按时归还录像带被罚了40美元,因此在1997年突然萌发了创业的想法,形成了奈飞的雏形 - 在线DVD租赁公司。但是,奈飞并不是一蹴而就的成功,或者这么一个简单的趣闻就能够概括的。2000年,奈飞首次尝试将业务出售给当时的行业巨头百视达,但被后者拒绝。这一决定成为历史转折点,百视达的拒绝为奈飞日后崛起铺平了道路。随着互联网的普及和邮寄服务的成熟,奈飞的DVD租赁业务在2005年迎来巅峰时期,订阅用户突破400万人。然而,奈飞并未止步于此。2007年,它启动了流媒体服务,允许用户在线观赏内容。这一举措正逢高带宽互联网技术发展和用户观影习惯改变的契机,使奈飞迅速抢占市场。流媒体服务不仅提升了用户体验,也显著降低了物流成本。更大的转折发生在2013年,奈飞推出自制剧《纸牌屋》,开创了流媒体平台制作原创内容的先河。这部剧的成功使奈飞从单纯的内容分发商转型为内容创作者,也奠定了其未来的核心竞争力。从此,奈飞持续投资于原创内容,在全球范围内收获无数忠实观众。如今,奈飞已经从一家小型DVD租赁公司成长为全球流媒体巨头,拥有超过2亿订阅用户,业务覆盖190多个国家。一路走来,它用创新与大胆书写了互联网时代的传奇,同时也彻底改变了全球娱乐行业的游戏规则。本期节目中,我们将深入探讨奈飞的创业故事——奈飞在创业初期经历了诸多商业模式的调整和挑战,最终通过创新和磨练打造出今天的巨大商业帝国。这不仅仅是一个关于创业的故事,听这个故事,你会发现创业的路上不仅需要大胆的创意,更需要的是不断的业务迭代以及精细化的运营。请大家拭目以待吧!� 时间轴:00:03:36 奈飞的线上租碟小店创意成型00:24:27 从创意到测试,DVD邮寄之旅00:27:15 奈飞的创业起步之艰00:36:54 奈飞商业模式的成型00:56:48 奈飞初期发展的困顿及机遇01:13:20 巨头下场,DVD线上租赁大战01:38:46 数字化战场的转移,奈飞霸主地位确立02:01:11 奈飞文化手册02:20:42 奈飞的后续发展02:28:42 总结与感受02:36:14 Melody&Marc闲谈� 相关书单:《奈飞文化手册》《网飞传奇》《复盘网飞》� BGM:Like a Dream - Dept / Ashley Alisha� 加入听友群&一起观影:公众号「携隐Melody」后台回复「商业」
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