营销受限的美瞳也能玩出花？戴着镣铐跳华尔兹的可糖 创见Vol.09

2023年开年第一期，祝大家2023年新年快乐一切顺利～🎉🎉🎉这期的开始要和大家说声抱歉，我、艾勇以及嘉宾三个人都刚刚杨康，所以声音上可能会有一点沙哑和偶尔咳嗽，辛苦大家多多担待一下。这一期的嘉宾是：美瞳品牌CoFANCY可糖 - 联合创始人Caroline美瞳这个品类我一直觉得很有趣，很多人会把它归类到美妆的一部分，因为很多人在化妆的过程中都会有美瞳这个步骤。而美瞳戴上以后，也确实能让眼睛看起来，变得又大又有神，甚至通过改变瞳色还能改变整个人观感上的气质~所以有人把美瞳称为“眼睛的口红”，我觉得这个说法还挺妙的~但其实美瞳在产品属性上，是归类于三类医疗器械，这类产品在广告营销领域，有非常严苛的审核限制！同在这个分类里的还有心脏起搏器、血管支架这类产品… 大家应该能从同分类下的其他产品，直观感受到国家对美瞳，或者说角膜镜的认真监管态度…但可糖在过去三年，面对疫情和监管的双重压力，依然在美瞳这个赛道中跑出了非常漂亮的成绩：上线1个月拿到了天猫金妆奖。第1年就销售额破亿。消费者复购率44%。复购率44%！！！也就是说，接近一半买过可糖的人都会回来下单，这个用户粘性和忠诚度真的震惊到我~本期还有个很有趣的环节，是我用“六顶思考帽”的方式和Caroline快问快答，内容非常有趣！具体帽子对应的问题是：白色思考帽（用客观中立的思考模式来回答）Q：可糖的瞳色系统未来是否能够成为行业公认的体系？它能给品牌端和消费者端带来什么客观的价值绿色思考帽（用创造性的思考模式回答）Q：未来美瞳发展的终极形态，会是什么样子，比如科幻电影里那种，或者随着光线和温度变色？黑色思考帽（用质疑批判的思考模式回答）Q：整个美瞳市场，是否有那种极端的、足以颠覆消费者信任的阿特留斯之踵？黄色思考帽（用积极乐观的思考模式回答）Q：如果不考虑预算，可糖最想和哪个IP联名合作？红色思考帽（用预感情绪化的思考模式）Q：10岁的可糖，会是什么样？顺便补充一些节目中提到的内容： CoFancy可糖做趣味赠品营销 为了保证美瞳的质量和卫生，采用1个模具生产1片的方式，并把模具送给顾客 CoFancy新推出的“瞳色系统”，可以直观的比对自己的瞳色，并挑选合适的美瞳 可糖的线下门店及海外店铺最后特别感谢Caroline来到节目，能和我们分享这么多美瞳行业如何做品牌建设和社交媒体营销的，希望能给大家带来一些有价值的信息和启发 ~【本期嘉宾】CarolineCoFancy可糖联合创始人前阿里巴巴红人生态拓展负责人曾创立淘宝女装品牌年销售额超6000万【本期品牌】CoFancy可糖CoFANCY是一家创立于 2019 年年的快消品品牌，拥有丰富的角膜接触镜生产经验，在意呈现世界的精彩而非单纯的产品输出，由一群极度不安分子共同创立。希望以切实的产品与天马行空的想象力让每一位清消费者与我们共同看清更美好的世界。【本期福利】奖品1：CoFancy可糖 x 三丽鸥家族系列 冰滴黑茶 美瞳2片装 月抛 x 10份奖品2：CoFancy可糖 凉感眼罩 x 10份【本期主播】艾勇 - Beyondpod发起人，映天下CEO寒笑 - 用过1000+款护肤品的美妆品牌公关—————————🗣想跟我们主播和嘉宾深入交流的朋友👉🏻欢迎添加小助理vx进群: BeyondPod2024💡记得备注：美妆🎁我们可能是全平台福利最好的社群哟！—————————【Timeline】03:31 关于嘉宾及品牌的相关介绍04:41 在可糖创立初期，国内的美瞳市场处于什么情况06:09 当初为什么会想到创办一个美瞳品牌呢？08:30 可糖品牌发展到现在，经历过哪几个阶段09:48 经历过3年的发展，可糖有哪些可以分享的营销方法14:38 美瞳的主要增长驱动靠的是什么，是营销吗？15:43 可糖在供应链环节做了哪些开创式的创新17:52 如何能买到安全合规的美瞳？🌟🌟🌟18:43 在保证了安全的前提下，如何选到适合自己的美瞳？21:52 目前消费者在选购美瞳时有哪些误区或误解23:05 可糖的瞳色卡体系是如何建立起来的？26:15 可糖的顾客群体是一群什么样的人 ？29:30 当初如何想到开设线下店？遇到了哪些困难31:22 中日韩美瞳产业有哪些特点和区别33:22 可糖在出海方面做了哪些努力和成绩36:11 可糖未来的发展会是什么样的 有什么预期39:26 六顶思考帽的提问（推荐！非常有趣🌟）45:44 福利时间【BGM】Melody of Daylight_ELIMINATE DRUMS【Staff】视觉设计：家铭制作监制：hec

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