組織を変えるために必要な条件 (5つ)
25 Apr 2021
Contributed by Lukas
危機感 責任者の裁量権 上位者の同意と支援 信頼でき任せられる右腕...
小学生にマーケティングや戦略をどう教える？
25 Apr 2021
Contributed by Lukas
シンデレラとマーケ 鬼滅の戦略思考 顧客理解を体験する WS
ビジネスセンスとは何か？センスの磨き方をご紹介
24 Apr 2021
Contributed by Lukas
センスとは？ 直観的な判断力 センスの磨き方
マーケティングを恋愛に例えると？
24 Apr 2021
Contributed by Lukas
両想いの関係 マーケターは仲人 マーケ活動とデート 恋人関係が続く...
Google への入社で見える景色はどう変わった？
23 Apr 2021
Contributed by Lukas
マーケティングの景色 ビジネスでの景色 キャリアの景色
意図的戦略には PDCA 、創発的戦略は OODA
23 Apr 2021
Contributed by Lukas
2つの戦略 意図的戦略には PDCA 創発的戦略は OODA 不確実さを見極め...
[質問回答] 子どもの時の一番幸せな思い出は？
22 Apr 2021
Contributed by Lukas
小学生のアメリカ時代 家族での散歩 ブランドへの応用
事業戦略で ｢既存顧客 or 新規顧客｣ を決める方法
22 Apr 2021
Contributed by Lukas
見極める切り口 バケツの穴をふさぐ 種まき活動もやる
マーケティングを活用し、プレゼンを魅力的にする方法
21 Apr 2021
Contributed by Lukas
ターゲット設定 競合は相手の既知情報 価値のプレゼント
ビジョンから始めるマーケティング。虚像から実像へ
21 Apr 2021
Contributed by Lukas
ビジョンドリブンのマーケティング 良いビジョンの条件 ビジョンでの...
新しく挑戦する時の心構えを5つご紹介
20 Apr 2021
Contributed by Lukas
成功の期待値は低めで 時には遊び感覚で 一見関係ないこと 人と違うこ...
Why から始めた桃太郎と Apple
20 Apr 2021
Contributed by Lukas
桃太郎のリーダーシップ リーダーは旗を立てよう Why から始めるゴール...
書評:『キングダム』で学ぶ 乱世のリーダーシップ (原泰久, 長尾一洋)
19 Apr 2021
Contributed by Lukas
10個のリーダーの要素 キングダムでの具体例 目指すリーダー像は？ 『...
マーケティングと経営戦略フレームをヒントに、人の4タイプ分け
19 Apr 2021
Contributed by Lukas
人の4タイプ (Why, What, How, Who) マーケティングフレーム 経営戦略にも...
OODA ループを使い、正しく ｢走りながら考える｣ 方法
18 Apr 2021
Contributed by Lukas
OODA ループとは？ 優秀な人の成長 正しい ｢走りながら考える｣ 方法
ターゲット顧客だげではなく、｢ターゲット課題｣ まで設定しよう
18 Apr 2021
Contributed by Lukas
ターゲット課題とは 設定方法 (ブラマネの例で) 課題の評価軸
リーダーに必要なのはビジョンを描く力
17 Apr 2021
Contributed by Lukas
リーダーとは ビジョンを描く リーダーの役割
わらしべ長者のサクセスストーリーに学ぶ、マーケティングと価値提供
17 Apr 2021
Contributed by Lukas
わらしべ長者のあらすじ マーケティングへの学び 価値の本質 終わり...
企業変革の8段階プロセスから、習慣を身につける方法
16 Apr 2021
Contributed by Lukas
危機意識 ビジョンを描く ビジョンの周知徹底 短期的成果を祝う
顧客インタビューで相手と化学反応を起こすための5つのポイント
16 Apr 2021
Contributed by Lukas
目的を常に意識する 事前準備 3つの目 質問はシンプルに 手元でのメ...
昔話 ｢一寸法師｣ に学ぶ、強みと弱みの捉え方
15 Apr 2021
Contributed by Lukas
特徴と強み 強みとは相対的 一寸法師からの学び
毎朝の体重計で一喜一憂してしまう問題と解決方法
15 Apr 2021
Contributed by Lukas
体重からの自己嫌悪 自己嫌悪の原因 目的に立ち返る
3つの差別化戦略から考える、仕事のやり方と自分ブランド
14 Apr 2021
Contributed by Lukas
商品軸, 手軽軸, 密着軸 お寿司屋の例で解説 企画書作成への当てはめ ...
狙撃王パイロットの OODA に学ぶ、マーケティングで大切なこと
14 Apr 2021
Contributed by Lukas
狙撃王パイロットの秘密 ビジネスへの示唆 マーケティングへの応用
マーケティングのジョブ理論をミルクシェイクで解説
13 Apr 2021
Contributed by Lukas
ジョブ理論とは ミルクシェイクが売れた理由 2つの学べること
OODA ループを活用した問題解決プロセス (コンサルティング事例から)
13 Apr 2021
Contributed by Lukas
OODA ループとは 問題設定と実行プロセス コンサルティング事例での活用...
[書評] 苦しかったときの話をしようか (森岡毅) 。働くこと･生きることの本質が書かれた本
12 Apr 2021
Contributed by Lukas
本質が書かれている 熱量の高い本 自分の軸と挑戦 苦しかったときの話...
差別化の三分解からキャリア形成の方法
12 Apr 2021
Contributed by Lukas
戦場, 戦力, 戦法 キャリアへの応用 戦場と戦力を意識しよう
重宝しているマーケティングフレーム BASiCS をご紹介
11 Apr 2021
Contributed by Lukas
Battlefield (戦場) Asset (独自資源) Strength (強み) Customer (顧客) Selling messa...
3人のレンガ職人に学ぶ、マーケティングで Why から始める方法
11 Apr 2021
Contributed by Lukas
過度な How 思考 Who と What 3人のレンガ職人 Why の言語化
マーケティングの戦略立案と実行プロセスは OODA ループだ！
10 Apr 2021
Contributed by Lukas
マーケティングの本質 戦略と実行のプロセス マーケ と OODA ループ
3ステップの販売方法と、マリオゲームの共通点
10 Apr 2021
Contributed by Lukas
サンプル, 単品, セット品 BtoC でも共通 マリオゲームのハマり方
自分の内側からのやる気に火をつける方法
09 Apr 2021
Contributed by Lukas
外側と内側からのやる気 諦めやすいのはどっち？ 内側からやる気を出...
差別化の四要素 (GAFA 解説) 、キャリア形成への応用
09 Apr 2021
Contributed by Lukas
差別化の四要素 GAFA で解説 キャリア形成への応用
不安の正体と、不安への対処法 (5つのステップで解説)
08 Apr 2021
Contributed by Lukas
不安に気づく 受け入れる 言語化と客観視 原因を考える コントロー...
インタビュー調査からの N1 分析で大切なこと
08 Apr 2021
Contributed by Lukas
超具体のエピソード集め 具体の抽象化 個客から顧客へ
[質問回答] メタファーの定義とつくり方 (+ 注意点)
07 Apr 2021
Contributed by Lukas
メタファーとは隠喩 直喩との比較 つくり方と注意点
三重の円で自己肯定感と自己効力感の磨く方法
07 Apr 2021
Contributed by Lukas
自己肯定感と自己効力感 自分で決めて行動する コントロール領域
ブランドの ｢いろは｣ を解説 (ブランド設計書をダイソンの例で)
06 Apr 2021
Contributed by Lukas
ブランドと感情移入 つくられるプロセス ブランド設計書 ダイソンの...
ドラクエのレベルアップからのキャリア論
06 Apr 2021
Contributed by Lukas
ドラクエのレベルアップ レベルアップの5パターン 5パターンの具体例 ...
[書評] ネットビジネス進化論 (尾原和啓)
05 Apr 2021
Contributed by Lukas
抽象と具体が的確 ネットは小分けとマッチング 機能価値と感情価値
意図的につなげるキャリア、創発的につながるキャリア
05 Apr 2021
Contributed by Lukas
2つの戦略 ｢具体と抽象からの横展開｣ なキャリア ｢後から点...
マーケティングの ｢いろはのい｣ 。本質と成功のカギ
04 Apr 2021
Contributed by Lukas
顧客から選ばれる 顧客理解の三階層
メモの魔力をマーケティングに活用する方法
04 Apr 2021
Contributed by Lukas
ファクト, 抽象化, 転用 マーケティングへの応用 (N1 分析) 顧客理解...
会議を効果的に実施するための方法
03 Apr 2021
Contributed by Lukas
事前の会議設計 会議中にやること 議事録
情報発信の一番のファンは自分自身
03 Apr 2021
Contributed by Lukas
発信内容を熱心に見返す目的 読者やリスナーとしての楽しみ方 情報発...
プロフェッショナルの条件を5つご紹介
02 Apr 2021
Contributed by Lukas
本質の見極め 目的設定と戦略立案 実行プランをつくる 組織 (人) を動...
ポケモンにハマる四要素に学ぶ、キャリアをつくる方法
02 Apr 2021
Contributed by Lukas
ポケモンにハマる四要素 日本酒のフタ集め ポケモンに学ぶキャリア形...
競争に勝つための5つのポイント
01 Apr 2021
Contributed by Lukas
戦う場所の見極め 競争相手と自分 勝ちパターンの実践 負けパターン...
ベビースターラーメンのマーケティングを、抽象化思考とイノベーションで解説
01 Apr 2021
Contributed by Lukas
ベビースターの事例 具体と抽象からの横展開 イノベーションは辺境か...
戦略の SP と OC からキャリアをつくっていこう
31 Mar 2021
Contributed by Lukas
SP と OC レストランの例 働く環境に目を向けよう
マーケターの5つの役割。結果を出し続けるマーケターの分岐点
31 Mar 2021
Contributed by Lukas
マーケティングの本質 マーケターの役割 結果を出し続けるマーケター ...
聞き上手になるには、相手の期待3パターンで見極めよう
30 Mar 2021
Contributed by Lukas
ただ話を聞いてほしい 何か具体的な答えや見解を知りたい 話しながら自...
答えを出す時には、切り口を決めてから具体に入ろう
30 Mar 2021
Contributed by Lukas
切り口とは着眼点 質問箱回答の例で 仕事への応用
マーケティングのポジショニング戦略をつくるポイント
29 Mar 2021
Contributed by Lukas
ポジショニングとは 戦略をつくる時のポイント
[質問回答] ブランディングの仕事ができる就職先はどこがいい？
29 Mar 2021
Contributed by Lukas
決めるため2つの切り口 候補業種への見解 自分ならどうするか？
計画を未完成の状態で実行する意味
28 Mar 2021
Contributed by Lukas
思い込みをなくせる より良くなる余白 代替案を持てる
商品値上げの3パターンに見る、仕事での価値を高める方法
28 Mar 2021
Contributed by Lukas
商品値上げの3パターン 働き方への応用 (仕事での価値の高め方) 価...
事業が成長する5つの条件
27 Mar 2021
Contributed by Lukas
人が優秀 参入市場の成長性 戦略 リーダーシップ 実行力
フレームの活用方法をビジネスモデルフレームを例にご紹介
27 Mar 2021
Contributed by Lukas
フレームとは切り口 ビジネスモデルのフレーム フレームを使う注意点...
戦略立案と実行の注意点を5つに絞って解説
26 Mar 2021
Contributed by Lukas
戦略は仮説 前提条件の明確化 目的に立ち返る 実行が難しい 勝ち筋...
プロダクト開発で PMF 検証のためのユーザーの本音に迫る方法
26 Mar 2021
Contributed by Lukas
プロダクト開発で大事な PMF ｢状況｣ を設定してあげる 感情と原因...
戦略立案と実行のプロセスを俯瞰して解説 (6ステップ)
25 Mar 2021
Contributed by Lukas
現状把握 意味合いの抽出 目的とゴール設定 (どの山を登るか) 目的...
抽象化力を鍛える思考フレームを具体例で解説
25 Mar 2021
Contributed by Lukas
抽象化力とは？ 具体, 抽象, 横展開 試供品と転職後の共通点
成果を出すファシリテーションの方法を解説
24 Mar 2021
Contributed by Lukas
地図とコンパス 発言の可視化 活性化 合意形成
サービス解約のしやすさとカスタマーサクセスの本質
24 Mar 2021
Contributed by Lukas
苦痛だった解約体験 解約を簡単にする 離脱者にも成功を届ける
小説をビジネスへの学びにつなげる読書術
23 Mar 2021
Contributed by Lukas
専門分野への学び 様々な価値観や人生を知る 時代を超えたビジネスの...
[質問回答] 日々のインプットや学びで意識していることは？
23 Mar 2021
Contributed by Lukas
アウトプットありきでインプットしよう 想起, 最言語化, 実践 読書の例...
努力が報われない時に… 、戦略的な対処方法
22 Mar 2021
Contributed by Lukas
努力してるのに成果が出ない… How の前に What 努力する対象の見極め方 ...
上司や同僚からの批判的フィードバックへの向き合い方
22 Mar 2021
Contributed by Lukas
OODA ルーブで向き合う 情報発信へのフィードバック 仕事での批判への向...
[質問回答] ニュースレター theLetter を選んだ理由
21 Mar 2021
Contributed by Lukas
ニュースレターやってます 知ったきっかけ 選んだ理由 ニュースレター...
マーケターのキャリアは初級･中級･上級ごとに何をすればいいか？
21 Mar 2021
Contributed by Lukas
マーケティングの全体像 具体的な方法･フレーム 人を動かす, 市場創造...
[質問回答] 尊敬する人とその理由
20 Mar 2021
Contributed by Lukas
Google の同僚 発想力, 表現力, 論理力 切磋琢磨と学び
[質問回答] なぜブログを毎日書いているの？
20 Mar 2021
Contributed by Lukas
社会貢献 言語化と構造化 言いたい！ 行動のバロメーター ブログ: 戦...
仕事へのやる気を高める5つの方法
19 Mar 2021
Contributed by Lukas
職務設計の中核的五次元 仕事をおもしろくする工夫
目標達成と習慣化を ｢固体, 液体, 気体｣ のメタファーで掘り下げる
19 Mar 2021
Contributed by Lukas
物質の三態 目標達成のコツ 習慣化する方法
営業戦略の立案と実行の全体像を解説
18 Mar 2021
Contributed by Lukas
目的の明確化 競争環境の把握 戦略を立てる 組織での実行 売上と利益...
｢マーケターが最も時間を使うべきことは？｣ への持論
18 Mar 2021
Contributed by Lukas
誰の何の問題か ターゲット顧客 問題と課題への対応
キャリアのつくり方を ｢メーカーの基本サイクル｣ に学ぼう
17 Mar 2021
Contributed by Lukas
開発, 生産, 販売 キャリアへの応用 価値提供につなげよう
[質問回答] 抽象化力を高めるための方法 (思考の3ステップ)
17 Mar 2021
Contributed by Lukas
言語化, 一言化, 類推化 自転車でコケた例 3ステップの意味合い
アンケートやインタビュー調査で大切にしたいこと
16 Mar 2021
Contributed by Lukas
誰に, 何を, いつ 5W1H で設計しよう 答えは自分で見出す #ビジネス #マー...
独立をして生き残り続けるために大切なことを、コップと水のメタファーでご紹介
16 Mar 2021
Contributed by Lukas
素直な目で見る 余白を持つ 新しく試し続ける
[質問回答] 無理なく習慣化する方法を7つ
15 Mar 2021
Contributed by Lukas
いただいた質問 習慣化への7つ
[質問回答] 毎日の情報発信のネタは紙ノートから
15 Mar 2021
Contributed by Lukas
いただいた質問 情報発信は紙ノートから なぜ紙ノートなのか？
リーンスタートアップ的な仕事の方法とキャリア形成
14 Mar 2021
Contributed by Lukas
リーンスタートアップのサイクル アイデアは試してみよう 学びを横展開...
戦略の重要性と、良い戦略の5つの条件を解説
14 Mar 2021
Contributed by Lukas
戦略とは何か なぜ必要なのか 良い戦略の条件
仕事にやりがいを持つための 5W1H (特に Why, Who, What)
13 Mar 2021
Contributed by Lukas
働き方の 5W1H 大切にしたい Why, Who, What #ビジネス #働き方 #ビジネスキャ...
コンテンツクリエイターの3つの要素。働きがい。天才の分解
13 Mar 2021
Contributed by Lukas
ロジック, マーケット, アート Will, Can, Must 発想力, 表現力, 論理力
心から達成したいと思える目標の立て方
12 Mar 2021
Contributed by Lukas
夢とビジョン 目的, ゴール, 目標 目標の立て方
小さく始める重要性と、Google 時代の思い出
12 Mar 2021
Contributed by Lukas
小さく始める重要性 20% ルール Google 時代の例
プロダクト開発のフレームをご紹介 (マーケティングの応用)
12 Mar 2021
Contributed by Lukas
ターゲットユーザー 問題設定 使い方と提供価値 実現方法 (源泉) ...
[質問回答] コンサルティングサービスの価格設定の方法
11 Mar 2021
Contributed by Lukas
いただいた質問 Will, Can, Must 価格設定とは戦略である
ものごとの本質を捉える方法を、マーケティングを例に解説
10 Mar 2021
Contributed by Lukas
事象, 構造, 本質 マーケティングと顧客理解 三階層を意識してみよう
[マーケティング考察] 人のニーズの背後にある3つを理解しよう
10 Mar 2021
Contributed by Lukas
ジョブ 顧客の不 顧客インサイト
ビザスクを専門家インタビューに使うメリットとデメリット
09 Mar 2021
Contributed by Lukas
専門家インタビュー 5つのメリット デメリットは2つ
最近お気に入りの ｢フォーサイトフレーム｣ をご紹介
09 Mar 2021
Contributed by Lukas
ファクト, インサイト, フォーサイト 市場にローンチするプロセス マー...
マーケティングリサーチャーが大切にしたい心構え
08 Mar 2021
Contributed by Lukas
真実を追求する 答えは自分で見い出す 健全な批判的精神を持つ 自分な...
戦略をつくる時の現状把握と仮説設定を解説します
08 Mar 2021
Contributed by Lukas
戦略立案･実行プロセス 現状把握の方法 5つの仮説で戦略をつくる
マーケティングから、異動や転職後の新しい職場で活躍する方法
07 Mar 2021
Contributed by Lukas
マーケティングの本質 フレームのご紹介 新しい職場で活躍する方法
顧客インタビューでインサイトを掘り下げるコツ
07 Mar 2021
Contributed by Lukas
掘り下げるポイント 化学反応と触媒 事前準備と余白