新しい挑戦を戦略的にやり成功確率を上げる方法
06 Mar 2021
Contributed by Lukas
戦略とは何か 良い戦略のポイント 新しい挑戦への応用
生き残り続けるために、仕事の分散状況のチェックポイント
06 Mar 2021
Contributed by Lukas
クライアント企業 専門領域 関わる立ち位置 事業フェーズ 売上
プロダクト開発 MVP での4つ仮説、検証のポイント
05 Mar 2021
Contributed by Lukas
MVP とは？ 4つの仮説 検証後の想定
タスク管理のポイントは 5W1H と分解
05 Mar 2021
Contributed by Lukas
5W1H で整理 タスクの分解 企画書作成例で解説
OODA ループをマーケティング戦略から紐解く
04 Mar 2021
Contributed by Lukas
OODA ループとは マーケティングへの応用 ポイントは解釈と意思決定
新しい挑戦へのマインドセット5つ
04 Mar 2021
Contributed by Lukas
ポートフォリオと余白 挑戦の意味 打席数 失敗の次 短期と長期
三日坊主にならず、無理なく習慣化する方法
03 Mar 2021
Contributed by Lukas
ポイントを7つ 音声配信の具体例
転職して3ヶ月当時に意識していた3つ
03 Mar 2021
Contributed by Lukas
価値を出せているか 行動をする 仕事を楽しんでいるか #ビジネス #ビジ...
成果を出すためのデータ分析方法をご紹介
02 Mar 2021
Contributed by Lukas
集計後が勝負 解釈, 決断, 実行 データ分析者の役割
仕事で相手の期待値を超える方法
02 Mar 2021
Contributed by Lukas
期待を超える2パターン ビジネスシーン具体例 マーケティングなやり方...
ブランド戦略フレームをキャリアに応用する方法
01 Mar 2021
Contributed by Lukas
エクイティピラミッド キャリアへの応用 手段は最後
キャリアをプロダクトライフサイクルからつくろう
01 Mar 2021
Contributed by Lukas
プロダクトライフサイクルとは 理想のポートフォリオ 種まき活動の重...
戦略をつくるプロセスをご紹介。戦略の前提を把握しよう
28 Feb 2021
Contributed by Lukas
戦略とは何か 戦略をつくるプロセス 前提把握の重要性
｢習慣は人をつくる｣ を心技体で掘り下げ
28 Feb 2021
Contributed by Lukas
習慣と人生観 私の習慣あれこれ 心技体での意味合い
Why から始めるマーケティング思考
27 Feb 2021
Contributed by Lukas
Why, Who, What, How 提案書作成の応用 仕事での ｢顧客｣
孫子の兵法からビジネスキャリアのつくり方
27 Feb 2021
Contributed by Lukas
孫子の競争戦略 道･天･地･将･法 キャリアへの示唆
目標達成の法則 WOOP で成功する方法
26 Feb 2021
Contributed by Lukas
WOOP とは 思考は現実化する リトマス紙の役割
Aqxis 合同会社を設立した想い
26 Feb 2021
Contributed by Lukas
決断した理由 Aqxis の意味
戦略の SP と OC に学ぶキャリアのつくり方
25 Feb 2021
Contributed by Lukas
戦略的ポジショニング 組織能力 キャリアへの応用
ビジネスでのデータ分析の心得を3つ
25 Feb 2021
Contributed by Lukas
手段と目的 何と比較をするか % では分母も見よう
ビジネスの ｢0 → 1｣ ｢1 → 10｣ ｢10 → 100｣ の違いを解説
24 Feb 2021
Contributed by Lukas
0 → 1 はアイデア創造と検証 1 → 10 は型化 (再現性) 10 → 100 は拡大...
起業アイデアを見極めるチェックリスト
24 Feb 2021
Contributed by Lukas
Why の質問 方法論の質問 懸念, なぜ今か, Exit
2年間のフリーランスを振り返っての失敗談と教訓
23 Feb 2021
Contributed by Lukas
失敗の経緯 誰とどこで (教訓)
[質問回答] 抽象化思考の方法をご紹介
23 Feb 2021
Contributed by Lukas
具体の言語化 ネーミングで一言化 横展開する類推化
自分の夢中を見つける方法
22 Feb 2021
Contributed by Lukas
夢中になるとは 解像度とおもしろさ 夢中に気づく方法
イノベーション理論に学ぶ ｢両利きのビジネスキャリア｣ のつくり方
22 Feb 2021
Contributed by Lukas
両利きの経営 実現するポイント キャリアへの応用
未来を見据えるための言葉を5選
21 Feb 2021
Contributed by Lukas
遠くを見よ 10x の 未来の当たり前 次の揺れ戻し すでに偏在している...
消費者インサイトのフレームワークを Kindle を例に解説
21 Feb 2021
Contributed by Lukas
消費者インサイトとは フレームワーク キンドルへの当てはめ
働き方の4ステージ ｢加減乗除｣ でキャリアをつくっていく方法
20 Feb 2021
Contributed by Lukas
加減乗除とは 4つの登り方 今はどこにいるか？
差別化の2つのポイント、差別化の3つのアプローチ
20 Feb 2021
Contributed by Lukas
認識と価値 差別化をする理由 競争, 非競争, やり抜く
新しいことを始める時に大切にしたい5つの考え方
19 Feb 2021
Contributed by Lukas
直感を大切に 学びに謙虚に 失敗する前提で 失敗で終わらせない 本...
忙しいからこそ ｢自分1人の時間｣ をつくって大切にする方法
19 Feb 2021
Contributed by Lukas
やっていること 大切にしたい理由 具体的なつくり方
ヒジョンの掘り下げ方 (Google のミッションからを例に)
18 Feb 2021
Contributed by Lukas
ビジョンの掘り下げ Google のビジョン ビジョンを描いてみよう
[マーケティング] ブランド設計をダイソンの掃除機を例に解説
18 Feb 2021
Contributed by Lukas
ブランドの本質 つくられるプロセス ブランド設計
センターピンを捉え、本質からのストーリーを描こう
17 Feb 2021
Contributed by Lukas
センターピンとは 本質を掘り下げる 点からストーリーへ
Google の検索アルゴリズム E-A-T からキャリアのつくり方
17 Feb 2021
Contributed by Lukas
アルゴリズム E-A-T とは キャリアへの応用 実績から信頼蓄積へ
仕事でのアウトプットに、アートとデザインの両方を入れてみよう
16 Feb 2021
Contributed by Lukas
アートは問題提起 デザインは問題解決 アートとデザインの両立
マーケティングプランをつくるための因数分解
16 Feb 2021
Contributed by Lukas
参入市場, ターゲット顧客 顧客課題, 解決方法 提供価値, 競合視点 収...
仕事では ｢事実｣ ｢解釈｣ ｢応用｣ を分けて考えよう
15 Feb 2021
Contributed by Lukas
3つを分ける データ分析の例 自分なりの解釈と応用
会社を辞めて独立して働くメリットと苦労したこと
15 Feb 2021
Contributed by Lukas
独立のメリット 苦労したこと
｢やりたくないリスト｣ から、自分のやりたいことを見つけよう
14 Feb 2021
Contributed by Lukas
やりたくないから入る 相対化の重要性 戦略の肝は ｢捨てる｣
課題の優先順位を決める判断軸 (5つ)
14 Feb 2021
Contributed by Lukas
課題の広さ 深さ プレーヤー数 クイックウィン マネタイズしやすい...
仕事で集中力が切れた時の対処方法
13 Feb 2021
Contributed by Lukas
集中力への考え方 軽い途切れの対処法 重い途切れの時は？
仕事の経験をストック化する方法
13 Feb 2021
Contributed by Lukas
理論と実践の往復 具体, 抽象, 応用 振り返り時間
聞き手にわくわくしてもらうプレゼン方法
12 Feb 2021
Contributed by Lukas
情熱 プレゼント 問いかけ 未来 シンプル
マーケティングで顧客目線になるために ｢顧客の顧客｣ をイメージしよう
12 Feb 2021
Contributed by Lukas
顧客の先 顧客目線とは 仕事への応用
話が相手に伝わる三段論法
11 Feb 2021
Contributed by Lukas
問いで自分ごと化 答えで発見してもらう 腹落ちする納得感
文章構成の PREP 法をマーケティングに応用してみました
10 Feb 2021
Contributed by Lukas
PREP 法とは マーケティングへの応用 PREP 法を使ってみよう
[マネジメント論] 褒めたり承認する四段階
10 Feb 2021
Contributed by Lukas
結果や成果 行動やプロセス 思考･意図･姿勢 存在
勝つために大切なこと (会議を例に)
10 Feb 2021
Contributed by Lukas
準備をする 始め方を工夫する 終わり方も大事 #ビジネス #戦略 #会議
戦略思考を日常で取り入れる方法
09 Feb 2021
Contributed by Lukas
戦略とは 残業の例 目的とやらないこと
マーケティングを ｢売る｣ か ｢買ってもらう｣ のどちらでいくか？
09 Feb 2021
Contributed by Lukas
売れる仕組み 主語を顧客にする 買ってもらう仕組み
意図的戦略と創発的戦略から考えるキャリアのつくり方
08 Feb 2021
Contributed by Lukas
意図的と創発的な戦略 転換点は創発 ワクワク, 行動, 余白
三段階のマーケティングプロセスをご紹介 (0 → 1, 1 → 10, 10 → 100)
08 Feb 2021
Contributed by Lukas
市場性把握 PMF, 仕組み化 リソース投入, 種まき
アイデアを磨くためのフレームワーク ｢SUCCESs｣ をご紹介
07 Feb 2021
Contributed by Lukas
SUCCESs とは 良いアイデア ｢1 → 10｣ で使える
プロダクト開発の Why, What, How
07 Feb 2021
Contributed by Lukas
プロダクトマネージャーの役割 プロダクトを定義する方法
一緒に仕事をしたくなる人の特徴4つ
06 Feb 2021
Contributed by Lukas
コミュニケーションコストが低い 弱みを補完し、強みを活かし合える ...
価値を出し続けるマーケターになるための5つのポイント
06 Feb 2021
Contributed by Lukas
市場, 競合, 顧客 目的と戦略 実行プラン 検証と振り返り ブランドへ...
ビジョンは大きく、ステップは小さく。ビジョンがあってこそ行動が活きる
05 Feb 2021
Contributed by Lukas
ビジョンと行動 早く小さな行動 ビジョンを持つ意味
マーケティングで大事な顧客課題を理解する2つのポイント
05 Feb 2021
Contributed by Lukas
マーケティングとは 問題と解決策 解決した先の真の目的
自分の強みを磨くために ｢やらないこと｣ を決め、徹底しよう
04 Feb 2021
Contributed by Lukas
強みとは提供価値 戦略とやらないこと やらないことの見つけ方
両利きの経営に学ぶ、キャリアを冒険のようにつくっていく方法
03 Feb 2021
Contributed by Lukas
両利きの経営 怠りがちな探索 探索に大切な姿勢
2つのモチベーションから、自分のモチベーションに向き合おう
03 Feb 2021
Contributed by Lukas
衛生要因 (外側から) 動機づけ要因 (内側から) 自分に内側に向き合...
イノベーションを起こすマインドセットとアプローチ
03 Feb 2021
Contributed by Lukas
未来の当たり前 マインドセット 小さく始める
ゴール設定の5段階。ゴールは ｢必然｣ で言語化しよう
02 Feb 2021
Contributed by Lukas
ゴール設定の5段階 必然としてゴールを言い切る 会議での応用例
会社員ではなく独立の道を選んでいる理由
02 Feb 2021
Contributed by Lukas
独立する生き方への挑戦 ワクワクすることの追求 ニーズ実感と貢献
組織の一階二階三階理論から考える動くとき、動かないとき
01 Feb 2021
Contributed by Lukas
組織の一階二階三階理論 3つの視座 動くとき、動かないとき
マーケティングでブランドがつくられるプロセス
01 Feb 2021
Contributed by Lukas
マーケティングとブランド ブランド化のプロセス 体験と価値イメージ ...
当たり前を疑う方法
31 Jan 2021
Contributed by Lukas
正解への呪縛から解放 外のものさし 行動する
Connecting the dots. 1つ1つの点にも目を向けることの大切さ
31 Jan 2021
Contributed by Lukas
Connecting the dots 後からどうつなげるか 点を増やし大きくしよう
プロダクトマネージャー (PM) の役割と判断軸
30 Jan 2021
Contributed by Lukas
PM とは CEO PM の3つの役割 求められる判断軸
｢問題｣ と ｢課題｣ の違いを言えますか？
30 Jan 2021
Contributed by Lukas
問題と課題の違い 問題設定の5つのステップ まずは問題の見極から
インターン生との仕事で思った、伝えたいメッセージ5つ
29 Jan 2021
Contributed by Lukas
全体像を見据える 結果とプロセス 違和感を大切に 働くとは何か 自...
新しい事業で、稼ぐことよりもまず大事にしたいこと
29 Jan 2021
Contributed by Lukas
稼ぐのは最後 大切な情熱と価値提供 新しい挑戦への応用
差別化をする3つの方法
28 Jan 2021
Contributed by Lukas
他よりも自分たちがより良くやる 他者がやっていないことをやる 今まで...
マーケティングの ｢4つの真実の瞬間｣ を解説。仕事への応用もご紹介
28 Jan 2021
Contributed by Lukas
4つの真実の瞬間 P&G と Google 準備と始め方
副業から複業へ、そして福業に変えていこう
27 Jan 2021
Contributed by Lukas
複業と捉えたい理由 Google での複業 複業の先は福業
アイデアをアウトプットし、主体的に仕事を進める方法
27 Jan 2021
Contributed by Lukas
アウトプット仕事術 メリットとデメリット 早めにアウトプットしよう ...
トラブル発生時に過去だけではなく、未来を自分ごと化しよう
26 Jan 2021
Contributed by Lukas
トラブルへの向き合い 過去だけではなく現在と未来 What can I do for you?
マーケティングを ｢製品･市場戦略｣ と捉えてみよう
26 Jan 2021
Contributed by Lukas
製品･市場戦略 Google の考え方 仲人であれ
PDCA の Plan を色々と変えてみた
25 Jan 2021
Contributed by Lukas
Prototype プロトタイプ Hypothesis 仮説 Strategy 戦略 Intuition 直感
マーケティングの5つの仮説をご紹介
25 Jan 2021
Contributed by Lukas
顧客仮説 問題仮説 ソリューション仮説 提供価値仮説 収益モデル仮...
戦略を実行するために、実行の前後に入れる大事なこと
24 Jan 2021
Contributed by Lukas
戦略とは何か 仮説と実行 実行前後に入れるもの #ビジネス #戦略
マーケティングで顧客理解をするための ｢顧客の不｣ の見つけ方
24 Jan 2021
Contributed by Lukas
顧客理解の重要性 顧客の不とは 不の見つけ方 (3つ) #ビジネス #マ...
曖昧な質問にどう答えるか？｢答え｣ からか ｢問題設定｣ からか
23 Jan 2021
Contributed by Lukas
採用面接での質問 質問の意図 先に問題設定を磨く #ビジネス #採用面接...
Google で学んだ ｢サバイブする｣ という危機感
23 Jan 2021
Contributed by Lukas
サバイブとは 強く持っていた背景 サバイブするために #ビジネス #ビジ...
自分の買いもの分析でマーケティング力を高める方法
22 Jan 2021
Contributed by Lukas
買いもの分析の意味合い バッグを買った例 顧客理解とマーケティング...
常に成果を出すマーケターがやっていること
22 Jan 2021
Contributed by Lukas
市場, 競合, 顧客理解 目的から戦略と実行へ 振り返りと仕組み化 #ビジ...
シンプルな問題解決フレームワーク (5つのステップ)
21 Jan 2021
Contributed by Lukas
問題解決のフレームワーク イシューから始める 現状把握と対応策 #ビ...
競争環境の因数分解から戦略をつくる方法
21 Jan 2021
Contributed by Lukas
戦略のフレーム 競争環境の分解 戦略から実行へ #ビジネス #戦略 #競争...
新しい環境で1日でも早く活躍できる OODAFL (ウーダフル) ループ
20 Jan 2021
Contributed by Lukas
Google 転職後にやったこと OODA ループ OODAFL ループ #ビジネス #キャリア...
あらゆる事業にマーケティングが必要な理由
20 Jan 2021
Contributed by Lukas
事業のスタートポイント 選ばれるための顧客理解 マーケティングが必...
会議を生産的にするファシリテーション方法をご紹介
19 Jan 2021
Contributed by Lukas
会議をなぜやるか ファシリテーションのポイント #ビジネス #会議
新しいスキルを身につける QDCA サイクルをご紹介
19 Jan 2021
Contributed by Lukas
現状への不満で終わらない 問いに変換する 一般化すると QDCA #ビジネス...
マーケティングのプロダクトフローと、働き方への応用 (信頼蓄積)
18 Jan 2021
Contributed by Lukas
プロダクトフローとは 顧客の購買ハードルを下げる 働き方への応用 (信...
新規事業の立ち上げ方を4つのフェーズで解説
18 Jan 2021
Contributed by Lukas
アイデア テスト 型化 スケール #ビジネス #事業開発
フィードバックを前向きに捉え、より良いものにするための心構え
17 Jan 2021
Contributed by Lukas
完璧なものはない より良くなる 自分への否定ではない 感謝する 奥...
ボトルネックの見極めと解消方法をご紹介
17 Jan 2021
Contributed by Lukas
ボトルネックとは 見極めと解消 エンドレスに続く #ビジネス #問題解決...
副業を本業に活かすための方法 (Google の 20% ルールから)
16 Jan 2021
Contributed by Lukas
副業の考え方 Google の 20% ルール 20% ルールから学べること #ビジネス #...
新規事業の立ち上げを決める3つの判断軸
16 Jan 2021
Contributed by Lukas
市場の魅力 自社がやる意味合い 責任者や担当者の熱意 #ビジネス #事業...