会議で認識をそろえるポイント7つ
15 Jan 2021
Contributed by Lukas
認識を合わせる重要性 ポイント7つ #ビジネス #会議
戦略を3つの ｢視｣ でつくり磨く方法
15 Jan 2021
Contributed by Lukas
戦略がつくれない要因 3つの着眼点 問いを適切に立てる #ビジネス #戦略...
プロダクトマネジメントで大切にしたい3つのポイント
14 Jan 2021
Contributed by Lukas
一体感のあるチーム やらないことを決める 最適解を見い出す #ビジネ...
顧客への提供価値を見出すために利用シーンに注目しよう
14 Jan 2021
Contributed by Lukas
ビジネスの中心は価値提供 利用シーンと提供価値 Before / After で #ビジ...
マネジメントを4つに分解すると本質が見えてくる
13 Jan 2021
Contributed by Lukas
マネジメントとは Why, What, How, Who #ビジネス #マネジメント
良い戦略の因数分解 (5つのチェックポイント)
13 Jan 2021
Contributed by Lukas
目的 ビジネス課題 何を･誰が･いつまでに アクションの時間的展開...
消費者インサイトを見出して活用するフレーム
12 Jan 2021
Contributed by Lukas
当初の思い込み 発見 新しい切り口 価値提案 #ビジネス #マーケティン...
マーケットインとプロダクトアウトの両立が正解
12 Jan 2021
Contributed by Lukas
マーケットイン プロダクトアウト 2つを両立させよう #ビジネス #マー...
マーケティング戦略をつくるフレームをご紹介
11 Jan 2021
Contributed by Lukas
参入市場 ターゲット顧客 提供価値 実現理由 収益モデル #ビジネス...
マーケターが考える価値を出すための3つの視点
11 Jan 2021
Contributed by Lukas
マーケティングとは 価値への3つの視点 ｢相対的｣ の掘り下げ #ビ...
情報の3つのレイヤーから情報編集力を高める方法
10 Jan 2021
Contributed by Lukas
情報の3つのレイヤー 情報収集と編集 情報編集力を高める方法 #ビジネ...
能力モデルに学ぶキャリアのつくり方
10 Jan 2021
Contributed by Lukas
能力モデルとは キャリアへの応用 プロセスと優先事項 #ビジネス #ビジ...
目指したいマーケター像は ｢ビジネスデザイナー｣
09 Jan 2021
Contributed by Lukas
ビジネスデザイナーとは 3つの要素 目指したいマーケター像 #ビジネス...
失敗を財産にし、失敗を次に活かす方法
09 Jan 2021
Contributed by Lukas
良い失敗とは？ 挑戦のバロメーター 失敗を活かす方法 #ビジネス #失敗...
マーケティング力を鍛える買いもの分析の方法をご紹介
08 Jan 2021
Contributed by Lukas
買う前の状況 他の選択肢 選んだ理由 得られた価値 #ビジネス #マーケ...
経営理念の分解。価値基準のつくり方と浸透方法
08 Jan 2021
Contributed by Lukas
ビジョン, ミッション, 価値基準 良い価値基準の条件 つくり方と浸透方...
顧客への提供価値を見極める方法
07 Jan 2021
Contributed by Lukas
ジョブは何か 使うと得られること もしなかったらどう困るか 他の代...
仕事で価値を出し続ける Who, What, How
07 Jan 2021
Contributed by Lukas
価値を出すとは Who, What, How マーケティングのフレーム
マーケティングの市場への向き合い方と、キャリアへの応用
06 Jan 2021
Contributed by Lukas
向き合い方は3つ 選択の考え方 キャリアへの応用 #ビジネス #マーケテ...
つらい時や試練への向き合い方
06 Jan 2021
Contributed by Lukas
自分のあり方 視点, 視野, 視座 大切にしたい心構え #ビジネス #キャリ...
スペシャリストとプロフェッショナルの違いから、ビジネスキャリアのつくり方
05 Jan 2021
Contributed by Lukas
共通点と違い 2つの関係性 3つの問い #ビジネス #キャリア
苦手な上司との向き合い方
05 Jan 2021
Contributed by Lukas
他人は直接変えられない 合わない上司の言語化 自分ができること #ビ...
ジョブ理論からのマーケティング
04 Jan 2021
Contributed by Lukas
誰のジョブか ジョブは何か 他の選択肢 選ばれる理由 再び雇われるか...
プロジェクトマネジメントの肝は ｢No｣ を言えること
04 Jan 2021
Contributed by Lukas
全体最適の ｢No｣ No への判断基準 多長根 #ビジネス #プロジェクト...
マーケティングで ｢顧客のために本気になる｣ 3つのポイント
03 Jan 2021
Contributed by Lukas
顧客像の具体化 相手の問題への共感 問題解決への当事者意識 #ビジネ...
当時 Google のミッションを、どうやって自分ごと化していたか
03 Jan 2021
Contributed by Lukas
Google のミッション ミッションの意味合い 自分ごと化の方法 #ビジネス...
[質問回答] 時間的･精神的な余白をつくる時間術
02 Jan 2021
Contributed by Lukas
余白の目安 やらないこと 完璧主義を捨てる 小説 ｢モモ｣ 戦略的...
新規事業を立ち上げる3つのプロセスを解説します
02 Jan 2021
Contributed by Lukas
アイデアを磨く ビジネスモデルを見極める 事業計画に落とし込む #ビ...
マーケティングとは ｢人間理解の終わりなき旅｣
01 Jan 2021
Contributed by Lukas
顧客理解の重要性 マーケティングの本質 マーケの難しさと醍醐味 #ビ...
アナロジー思考のポイントは一言化
01 Jan 2021
Contributed by Lukas
構造を理解する 他との共通点 一言化 (ネーミング) #ビジネス #アナ...
2021年の漢字は ｢遊｣ 。独立して働くために大切なこと
31 Dec 2020
Contributed by Lukas
自ら変化し続ける 新しく試す･余白 ｢遊｣ に込めた意味
マーケティング力とは何かを、5つに分解して解説します
31 Dec 2020
Contributed by Lukas
目的を設定する力 顧客を理解する力 戦略をつくる力 実行する力 評...
2020年の振り返り。今年の漢字は ｢飛｣
30 Dec 2020
Contributed by Lukas
｢飛｣ に込めた意味 離陸はスタート 2021年の課題
組織のメリットとデメリットを語ってみます
30 Dec 2020
Contributed by Lukas
メリット (相乗効果, 成長, リカバリー) デメリット (個人の制約, 過度...
失敗の捉え方と、次に活かすために大切にしたいこと
29 Dec 2020
Contributed by Lukas
挑戦のバロメーター 客観視 (現状把握と原因) 落ち込む期限 ファ...
マーケティングの基点になる消費者インサイト。なぜ重要なのか
29 Dec 2020
Contributed by Lukas
消費者インサイトとは なぜ重要なのか インサイトと価値提供 #ビジネ...
プロダクト開発での4つの仮説と、仮説を磨く方法
28 Dec 2020
Contributed by Lukas
プロダクト開発の4つの仮説 プロトタイプをつくる利点 仮説を見直す順...
全員が Win の三方よしのマーケティング
28 Dec 2020
Contributed by Lukas
三方よしとは 三方よしのマーケティング 働き方の三方よし #ビジネ...
Google 時代に学んだ ｢Why Google｣ という哲学
27 Dec 2020
Contributed by Lukas
Why Google とは 3つの因数分解 Why から始めよう #ビジネス #Google #Why
マーケティング活動を計測する数式 M
27 Dec 2020
Contributed by Lukas
マーケティングの本質 選ばれる回数 選択回数の増やし方 #ビジネス #マ...
広告の本質を掘り下げる
26 Dec 2020
Contributed by Lukas
広告の本質 不適切な広告 広告の悪循環 #ビジネス #広告
消費者インサイトとは何かを解説
26 Dec 2020
Contributed by Lukas
人を動かす隠れた気持ち ビジネスに活用できるか #ビジネス #マーケティ...
顧客を絞り差別化ポイントをつくる方法
25 Dec 2020
Contributed by Lukas
顧客を絞る 競合が決まる 競合との差別化ポイントが決まる #ビジネス ...
データ分析の心構えを養う4つの問い
25 Dec 2020
Contributed by Lukas
何がわかったか 結果に責任が取れるか 分析結果は役に立つか 実際に役...
Google の ｢Think Big, Start Small｣ から学べること
24 Dec 2020
Contributed by Lukas
小さく始める 良い失敗 Google から学べること #ビジネス #Google #失敗
顧客課題を知る方法
24 Dec 2020
Contributed by Lukas
顧客定義 不の理解 問題の広さと深さ 既存の解決手段 お金を払ってく...
インタビュー調査の分析方法
23 Dec 2020
Contributed by Lukas
発言記録の読み込み (見ると観る) 要素の構造化 統合し示唆を出す ...
リーダーに求められる5つの力、普段からの鍛え方
23 Dec 2020
Contributed by Lukas
構想力: ビジョン 決断力: 決める 意志力: やり抜く 実現力: 形にする ...
優秀なファシリテーターの共通点 (6つ)
22 Dec 2020
Contributed by Lukas
目的とゴールイメージが明確 異なるアイデアや意見を歓迎する アイデ...
ブランド体験の因数分解でマーケティング力を鍛えよう
22 Dec 2020
Contributed by Lukas
体験の魅力度 体験の量と時間 体験の一貫性 #ビジネス #マーケティング...
マーケティングでは成功要因をしっかりと言語化しておこう
21 Dec 2020
Contributed by Lukas
現状把握と問題設定 戦略の肝 差別化のポイント 得られた教訓 #ビジ...
あなたの中にもあるリーダーシップの育て方
21 Dec 2020
Contributed by Lukas
リーダーとは 桃太郎に見るリーダーシップ リーダーになる決定的瞬間...
1つのテーマに関する本を、複数冊まとめて読む方法
20 Dec 2020
Contributed by Lukas
まとめて読むメリット デメリットは？ まとめ読みのポイント #ビジネ...
ニュースレターを1ヶ月続けてみて思ったこと
20 Dec 2020
Contributed by Lukas
レターとブログの違い レターへの反応の良さ 価値提供の持続 (課題)...
マーケティングでの顧客理解の深さと広さ
19 Dec 2020
Contributed by Lukas
マーケティングの本質 深掘りと広げ方 #ビジネス #マーケティング #顧客...
マーケティングをもっとシンプルに捉えてみよう
19 Dec 2020
Contributed by Lukas
マーケティングとは (一言で) 買ってもらうまで ブランドになる意...
行動を躊躇してしまう ｢xxx をしてから行動｣ の3つのパターン
18 Dec 2020
Contributed by Lukas
行動できない3つの姿勢 まずは行動してみよう 仮説と検証 #ビジネス #行...
マーケティング的なプレゼン方法
18 Dec 2020
Contributed by Lukas
ターゲット (聞き手) 競合 提供価値 #ビジネス #プレゼン #マーケテ...
問題設定と実行のプロセス (5つのポイントで解説)
17 Dec 2020
Contributed by Lukas
目的の設定 (Why からはじめる) 現状把握と問題点の見極め 戦略を立...
マーケティング戦略の立案と実行のフレーム
17 Dec 2020
Contributed by Lukas
ターゲット顧客 競合と市場 選ばれる理由 実行 振り返り #ビジネス...
戦略実行のために必要なこと
16 Dec 2020
Contributed by Lukas
戦略とは 目的･戦略･戦術 組織の実行能力 #ビジネス #戦略 #実行
OODA ループを使った成長プロセス
16 Dec 2020
Contributed by Lukas
戦略としてまずは大きな方針だけを決める その方向性が正しいかを試し...
生産的な会議かどうかのチェック項目 (準備と運営)
15 Dec 2020
Contributed by Lukas
会議への準備 会議中の運営 #ビジネス #会議 #ファシリテーション
強いブランドを理解する2軸 (深さと対象)
15 Dec 2020
Contributed by Lukas
深い感情移入ほど強いブランド 顧客からファンへ ブランドの2軸 (深さ...
消費者インサイトと提案をセットでマーケティングをしよう
14 Dec 2020
Contributed by Lukas
消費者インサイトとは プロポジションをセットで Kindle の例 #ビジネス...
マーケティングでやることは、突き詰めると3つ
14 Dec 2020
Contributed by Lukas
顧客を理解 選ばれる理由を見出す 実際に選ばれ続ける #ビジネス #マー...
良いペルソナと悪いペルソナ設定、注意点
13 Dec 2020
Contributed by Lukas
良いペルソナの条件 リアリティがあるか 実際の消費者を基点にする #...
[マーケティング] 売れる (選ばれる) 理由の因数分解
13 Dec 2020
Contributed by Lukas
どういう人が (ターゲット顧客) どんな状況で (コンテクスト) ...
転職や独立を決断するための判断基準 (5つ)
12 Dec 2020
Contributed by Lukas
やりたいか、やりたくないか (よりワクワクするか) リスクを取って...
仮説の三段階から見るマーケティングのプロセス
12 Dec 2020
Contributed by Lukas
仮説立案と検証 [0 → 1] 戦略と実行プラン [1 → 10] 施策の実行と振り返...
戦略をつくる時に忘れないようにしたい原則
11 Dec 2020
Contributed by Lukas
目的達成 戦う場所 勝つ条件 (KSF) 戦いの始め方 負けない (生き残...
[マーケティング] 顧客理解への3つのポイント
10 Dec 2020
Contributed by Lukas
建前と本音 ジョブ 顧客インサイト #ビジネス #マーケティング
マーケティングアイデアを磨くためのチェックポイント
10 Dec 2020
Contributed by Lukas
ターゲットユーザーは誰か そのユーザーが抱えている問題は何か (自分た...
思考停止にならない方法 (3つ)
10 Dec 2020
Contributed by Lukas
常に疑いの目を持つ (前提, 過去の成功事例への踏襲, 常識を疑う) 目...
強みの分析方法を6ステップでご紹介
09 Dec 2020
Contributed by Lukas
前提の明確化 1. 自分たちの顧客を定義する 2. 競合の範囲を決める (顧客の...
リモートワークの本質と可能性 (産業革命と情報革命、コロナからの考察)
09 Dec 2020
Contributed by Lukas
コロナがもたらしたこと リモートワークの本質 人･もの･金･情報の...
SWOT 分析の注意点と、効果的な使い方
08 Dec 2020
Contributed by Lukas
SWOT 分析とは 前提によって変わる 顧客と競合を決めてから #ビジネス ...
他の部署の業務を疑似体験しよう
08 Dec 2020
Contributed by Lukas
マーケティングとは 営業スキルの疑似体験 他の部署から学ぶ #ビジネ...
マーケティング戦略をつくる時の因数分解
07 Dec 2020
Contributed by Lukas
関係を深めたい顧客は誰か 顧客が自社商品を選んだ理由は何か 選ぶ時...
マーケティングの成功確率を上げる方法 (突き詰めると2つ)
07 Dec 2020
Contributed by Lukas
顧客を理解する 自社商品やサービスを知る #ビジネス #マーケティング
プロダクトマネージャーの3つの役割
06 Dec 2020
Contributed by Lukas
開発すべき製品を見つけ出し、定義する 製品の市場性を評価する ユー...
紙のノートを使う効果を5つご紹介
06 Dec 2020
Contributed by Lukas
整理する力が強化される まとめる力がつく 新しい気づきが得られる ...
価値あるデータ分析をするための6つの問い
05 Dec 2020
Contributed by Lukas
データ分析結果の受け手は誰か 相手が知りたいことは何か (何に答えを出...
相手の期待を 1% でも超えよう
05 Dec 2020
Contributed by Lukas
期待を見極める 品質, コスト, 納期 終わりなき期待値超え #ビジネス #...
プロダクトマネージャーの役割を ｢0 → 1｣ ｢1 → 10｣ ｢10 → 100｣ で解説
04 Dec 2020
Contributed by Lukas
開発: 0 → 1 拡大: 1 → 10 安定: 10 → 100 #ビジネス #プロダクト開発
マーケターに求められる再現性と破壊
04 Dec 2020
Contributed by Lukas
狙ったことを実現する 結果とプロセスの再現性 再現性と破壊 #ビジネ...
常識は可能を不可能にする (エンゼルス･大谷翔平選手から)
03 Dec 2020
Contributed by Lukas
大谷選手の常識への挑戦 常識は可能を不可能にする 常識の疑い方 #ビ...
[マーケティング] 利用シーンから価値を見出そう
03 Dec 2020
Contributed by Lukas
Before / After で 使った時の気持ち 利用シーンと提供価値 #ビジネス #マー...
マーケティングではプロダクトフローを設計しよう
02 Dec 2020
Contributed by Lukas
プロダクトフローとは 心理的障壁を下げる 3つをつなげる #ビジネス #...
[マーケティング] ジョブからの競合分析と設定
02 Dec 2020
Contributed by Lukas
ジョブとは 雇っているもの 既存への不満 #ビジネス #マーケティング ...
消費者インサイトを見い出す心がまえ (3つ)
01 Dec 2020
Contributed by Lukas
主体的に見い出すもの 普段から意識する 建前と本音を区別する #ビジ...
マーケティングの消費者インサイトを表裏で解説
01 Dec 2020
Contributed by Lukas
消費者インサイトとは ポイントは3つ インサイトではないもの #ビジネ...
イノベーション理論「両利きの経営」とキャリア
30 Nov 2020
Contributed by Lukas
深化と探索 探索を常にやろう 探索に必要な余白 #ビジネス #両利きの経...
マーケティングの本質とマインドシェア
30 Nov 2020
Contributed by Lukas
マーケティングの本質 マインドシェアとは 選ばれるということ #ビジネ...
顧客課題ヒアリングでいつも意識していること (2つ)
29 Nov 2020
Contributed by Lukas
問題と解決策 広げると深める #ビジネス #顧客ヒアリング
マーケティングの5ステップ (勝てる & 儲かる)
29 Nov 2020
Contributed by Lukas
顧客理解 [Who] 顧客が求めていること (無自覚も含め) [What] 課題に対して...
新しく始めたニュースレターのご紹介と購読メリット
28 Nov 2020
Contributed by Lukas
レターのテーマ 購読メリット 来店ではなく配達 ニュースレターの購読...
正しい勝負を見極めて選ぶ方法
28 Nov 2020
Contributed by Lukas
環境を選ぶ 競争ルール 勝ち筋 (KSF) #ビジネス #戦略 #勝ち筋
マーケティングでやるのは突き詰めると3つ
27 Nov 2020
Contributed by Lukas
製品を理解し、市場を理解する (自社、顧客と競合の把握) 顧客に自...
仕事をリーンスタートアップ的にやってみよう
27 Nov 2020
Contributed by Lukas
リーンとは 構築 - 測定 - 学習 リーンと PDCA #ビジネス #リーンスタート...