《職涯A時刻》本集是上一集 EP20「職場生存術:加減乘除」的深入解析,要探討「工作目標的加法」。在開始增加工作目標前,我會先分享如何理解公司的「商務邏輯」 - 特別是在市場環境改變時,商務邏輯可能從長期規劃轉為短期績效,從重視品質轉為追求數量。若不能及時跟上公司方向的調整,就像船隊脫隊,最終可能被捨棄。 接著我會分享在亞馬遜新創團隊工作的第一手經驗,告訴你如何透過三個核心策略來擴展工作範疇: 第一個策略「加速商務流程」: 透過舉辦 Boot Camp 集訓活動,協助業務團隊培育新創客戶,提高商務機會的轉換率。這不僅能展現團隊價值,更能創造與業務部門的協作空間。 第二個策略「加寬工作範疇」: 以新創搬遷計劃為例,說明如何在原有工作框架下,開發新的合作模式。透過提供誘因方案,協助其他平台的客戶轉移至亞馬遜,為業務創造實質營收貢獻。 第三個策略「加長業務邏輯互動」: 運用新創團隊在生態系統中的人脈網絡,為成熟期的新創客戶提供募資諮詢、創投媒合,以及跨國市場發展等加值服務,延長與客戶的互動週期。 在職場中,我們常常會遇到工作空間被壓縮的情況,特別是在組織轉型或市場環境改變的時候。本集將教你如何觀察公司的商務邏輯變化,並且適時調整自己的工作方向。透過這些實戰經驗分享,讓你學會在職場中展現價值,開創更多發展機會。 #職場生存 #工作目標 #職涯發展 #管理經驗 #商務策略 #科技業 #新創團隊 #領導力 #職場加值 #podcast #職涯A時刻 小額贊助支持本節目: https://open.firstory.me/user/clxdyaqlu179y01x9c8xf2lmu 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/clxdyaqlu179y01x9c8xf2lmu/comments 官網:https://careeramoment.com 職涯 A 文字:https://medium.com/alexs-talking 職涯提問、外商諮詢、企業內訓:[email protected] Powered by Firstory Hosting
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