EP181 贏了民心、勝了軍心！Hahow共同創辦人Austin的「三明治主管學」

不論是你不是主管，聽完這集，你會了解彼此的角色和責任(R & R)。小主管「向下管理」，如果凡事自己來，什麼都不敢要求，初期是一打十的superman，長期卻累死自己，變成績效往下的爛主管。職涯想往上，「向上管理」不但不噁心，還是必要的。大主管躋身接班人，心智特質、專業跨領域cross over已成必然。一起聽Hahow共同創辦人黃彥傑Austin的「三明治主管學」。 【本集來賓】 Hahow共同創辦人黃彥傑 Austin，2015年和其他3位共同創辦人成立Hahow好學校線上學習平台。資工背景出身，卻不只寫程式，帶領行銷、產品、內容團隊，還曾身兼HR。員工人數從4、到14、到40、到目前的140人，2021年營收更創下近4億元佳績。 【本集重點】 1:10 四大類型主管，你是哪一種？ 4:08 小主管別踩雷(一)：了解自己已不是獨立貢獻者 Individual Contributor 5:36 行銷主管下廣告、工程主管修bug 當心部屬怠惰、無法負責任 7:03 主管通通自己來 長期績效一定往下走 7:43 不當保姆型主管(一)：檢視每周是否有跟部屬one on one 8:20不當保姆型主管(二)：安排思考團隊策略時間 9:00 如何讓小主管不當保姆？ 團隊績效取代個人績效 9:32小主管生存學：取得階段性成功，提升部屬信任度 10:26 小主管別踩雷(二)：把努力與成果搞混 12:28小主管別踩雷(三)：不敢向上管理 13:18 向上管理！主動要求one on one，帶著答案「有目的」與大主管聊天 15:55 向下管理！爛好主管，不敢要求，小心部屬反向抱怨公司浪費他的生命 16:59 創辦人/大主管，中英名切換，隨時轉換身分 18:26 「有效授權」指，不只告知要做，設定明確框架 20:06 junior成員需要照顧，senior成員卻更值得投資？ 21:48 如何成為接班人？跨過不同市場、團隊、規模組織，了解全貌 24:08 CXO X HR，面對市場擁有組織、薪資結構應變力 25:36 CXO X finance，掌握利潤來源，公司全貌視角 26:30 線上教學平台接班人核心能力：產品 & 內容 27:19 接班人重要特質：誠信、開放心胸 29:26【粉絲敲碗】如何向上管理，情緒控管不佳主管？ ▍繼續學習領導管理 EP177 是你嗎？大主管的愛將！廣告女王莊淑芬印象深刻的7位主管 https://bit.ly/3TQwXih EP183 被拍桌！沒人馬？頻譜電子二代空降15年的六堂接班學 https://bit.ly/3TT13S0 EP190 世界人才在台灣！當同事主管來自以色列、韓國、日本，你拼得過嗎？ https://bit.ly/3U1h3RM ✅想聽什麼主題呢？👉 https://bit.ly/38Gfk1J ✅歡迎給建議👉 https://bit.ly/37RrFj7 ✅有職場問題，請上職涯診所👉 https://bit.ly/3vgPER7 ✅追蹤我們的IG👉 https://bit.ly/3nygIb3 Cheery Monday by Kevin MacLeod Link: https://incompetech.filmmusic.io/song/3495-cheery-monday License: https://filmmusic.io/standard-license Easy Lemon by Kevin MacLeod Link: https://incompetech.filmmusic.io/song/3697-easy-lemon License: https://filmmusic.io/standard-license -- Hosting provided by SoundOn

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