「对话:梵品运动联合创始人魏葳」高颜值健身设备,代工厂的品牌之路。一台看起来像音箱的椭圆机,用高于行业25%定价,铺进山姆会员店,成为天猫椭圆机类目第一,更是小红书上出爆文的居家C位产品。三年前,这家公司的创始人还在给国外企业做贴牌,也曾作为丙方每天面对着甲乙方的离谱的设计需求。三年后,品牌实现亿级营收。本期节目,我们来聊:好的设计如何能让消费者买单?怎么找的愿意支付溢价的原点用户?他们靠什么抓住疫情居家健身的风口,又如何在户外热之后保持持续增长?健身产品形成品牌心智的关键是什么?欢迎听友搜索添加我的微信:nengyixwl,聊聊你的观点和建议。加好友请备注您的姓名,公司,行业。敬请期待,未来的听友社群和交流活动。——天下网商总经理 能一「时间线」00:42 品牌&嘉宾介绍:从某电影到女性健身,一家做啥不像啥的健身器材公司——梵品02:48 三十人撑起过亿的盘子,如何从乙方转身甲方整顿供应链?健身赛道卷起来有多离谱?07:42 为什么选择椭圆机?海内外市场需求有什么不同?10:17 锚定原点人群——家庭CFO,如何全面覆盖自己的目标消费者?93%的女性用户从哪来?13:17 不提倡热血,不激励坚持,“运动是反人性的”!16:02 高于行业25%的定价,用户为啥为“不专业”买单?17:00 如何面对抄袭和恶性竞争?品牌的护城河在哪?18:13 达人合作,什么样的内容能带来流量?20:52 缓慢的品类拓展,下一站“炸臀车”和运动周边24:17 后疫情时代,户外运动报复性增长,室内健身还有机会吗?25:41 能一商业时间:性价比时代消费升级还有机会吗?从高露出到强心智品牌的必经之路。「栏目制作」十六
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