*我和年轻的营销人聊聊华与华,600万一个案子谁在买单?互联网生品牌,缺少了些什么?*本期内容来自我和公司同事在读书会后的一次分享,整个公司的营销人“硬着头皮”读完几本华与华著作之后,讨论的相当激烈。*对谈人:熊伟林(能一),天下网商CEO ,每年深度调研100多个品牌创始人,打造了GNPS品类创新模型。薛军,准95后,8年营销人,为华为、比亚迪、阿迪达斯等品牌输出过营销策略。*本期播客通过对华与华超级符号方法论的解读,来共同探索品牌赛道的必修课和新营销方法。*华与华是由华杉、华楠两兄弟共同创办的战略营销品牌咨询公司。蜜雪冰城、汉庭、小葵花药业、西贝都是他们的客户。其核心策略围绕“超级符号”、“品牌寄生”、“文化母体”三大概念展开,强调使用人们熟悉和喜爱的符号作为品牌传播的核心,以此降低品牌被发现和记住的成本,并提高传播效率。*本期播客,聊了聊华与华品牌咨询公司的理念和方法,简述了“超级符号”理论在简化和强化品牌识别中的作用。通过案例分析,展示了如何降低消费者认知成本,提高品牌记忆度的方法。对华与华的品牌建设策略进行多层解读,包括内部学习文化、品牌策略与创新的重要性,以及精细化管理和创新对于企业长期增长和社会责任的意义。*品牌咨询并非只是头部大公司才需要做的事情,千万级费用同样是绝大部分品牌无法承受的价格,但在今天,你可以通过一场培训、一场学习,一场轻咨询,你就可以找到品牌/产品差异是什么,找到属于自己的细分赛道,在电商的竞争红海之中找到机会和可能性。欢迎听友搜索添加我的微信:nengyixwl,聊聊你的观点和建议。加好友请备注您的姓名,公司,行业。敬请期待,未来的听友社群和交流活动。一天下网商总经理能一「时间线」06:02 品牌定位案例分析09:19 超级符号概念14:10 华与华超级符号构建概念17:48 华与华品牌设计案例分析24:36 零售执行与品牌策略31:05 企业战略定位34:10 企业社会责任和战略分析38:20 创新利润原理41:21 分享华与华方法论的作用「节目制作」石艾阳2024 新网商峰会报名链接:https://4663592567337.huodongxing.com/event/1780301716000
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