「对话:好特卖联合创始人 张宁 」在900家商场开店,中国零售百强。Hello ,大家好,我是能一。今天我们要对谈的是好特卖的创始人张宁。好特卖在全国有超过 900 家门店,是软折扣行业的领跑者,也是中国连锁百强企业。对食品品牌而言,尽管都不想破价,但面对很多临近保质期的那些食品,分销商、渠道商都会想办法去打折清库存。即使这样,每年市场上还是有 20% 的食品会被浪费掉,而这些货呢,往往都会通过灰色渠道被流入那些街边的小店,三四线城市的货架,卖一样的价格,让渠道和店老板都能够多赚一点。消费者并不知情,稍有滞后就容易买到过期的货品。好特卖的出现就是瞄准了这样一个产业链上的痛点。2020年,在上海的凌空 Soho 的黄金地段,好特卖开出了第一家专卖 临期食品的超市。第一天的销售额,就超过了 9 万。随后,行业里出现了嗨特购、奥特乐、小象生活这样一批软折扣零售连锁门店。2021年,好特卖的估值超过了 5 亿。2024年的秋天,已经开店超过 900 家好特卖到底有哪些扩张方法,也是我们今天要跟张宁聊一聊的。为了让大家更方便的理解,还是要先跟大家科普一下硬折扣和软折扣,硬折扣的代表就是山姆和开市客,他们往往通过加速供应链的效率来让商品的流转更加的快,从而获取到更低的价格。比如说通过大包装,通过更大规模的采购,通过自有品牌的方式来实现,而软折扣的货品往往是有一点小小的打引号的问题的,比如说临近保质期的食品啊,一些品牌的尾货,或者一些新品试销就不对路的货品。欢迎听友搜索添加我的微信:nengyixwl,聊聊你的观点和建议。加好友请备注您的姓名,公司,行业。敬请期待,未来的听友社群和交流活动。一天下网商总经理能一「时间线」02:22 软折扣赛道:让尾货和临期品找到阳光化的销售途径05:34 定位尾货和库存价值07:29 加入好特卖的动机12:55 尾货处理及采购在企业发展中的作用15:42 软折扣市场策略15:42 好特卖如何实现极致性价比21:10 好特卖的消费升级逻辑24:45 拼多多与好特卖在尾货销售上的差异分析27:06 企业竞争策略与生态定位的重要性29:07 探讨特卖未来发展方向32:38 品牌加盟机会与市场35:44 关于消费者行为的发现总结38:33 解决尾货问题的矛盾及挑战「节目制作」石艾阳2024 新网商峰会报名链接:4663592567337.huodongxing.com
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