25年03月20日【现场评论】成就更多科创“轻骑兵”

《人民日报》2025年03月20日【现场评论】成就更多科创“轻骑兵”作者：李建广　　大企业，底子厚、实力强，在科技创新中的角色举足轻重。中小企业，有灵气、有活力，亦能支撑大创新　　人形机器人也能跑马拉松？上下坡、转弯、跨越减速带……走进北京中关村（亦庄）国际机器人产业园，只见人形机器人“天工”正加紧训练，备战即将举行的半程马拉松比赛。　　奔跑的机器人，一体化关节为“肌腱”，电源系统是“动力心脏”，控制器犹如“中枢脑干”，传感器则构成其“感官”。机器人要想“跑得稳”，离不开产业链上中小企业的“硬核”支撑。　　习近平总书记指出“中小企业能办大事”，强调“支持中小企业创新发展”。“大”与“小”，蕴含着搞好企业服务、推进创新创造的智慧和方法。　　企业是创新的主体。大企业，底子厚、实力强，在科技创新中的角色举足轻重。中小企业，有灵气、有活力，亦能支撑大创新。“大”与“小”，有差别，但可相通。　　人形机器人为何能灵活、精准地运动？关节处的减速机是“幕后英雄”。智同科技公司“十年磨一剑”，自主研发的高精密摆线减速机，打破了国外企业垄断。择“一尺宽”、掘“万米深”，无数中小企业在细分领域挖深、做透、走高，汇聚起产业创新的整体势能。由此，可以看到“由小及大”“以小博大”的道理。　　“天工”仅仅是一台机器人吗？非也。大处看，它还是一些企业、科研机构的“母平台”，可借此在具身大脑等前沿领域加速探索。上游，优必选、京城机电等为研发“天工”提供资金、技术和应用场景支持；下游，奥比中光的视觉传感器、因时机器人的“灵巧手”等与“母平台”实现无缝对接。立足大平台、精研小装备，大中小企业各展所长、分工协作、融通发展。由此，可以看到“抓大育小”“以大带小”的方法。　　放宽视野，从加快建设北京国际科技创新中心的实践看，科技创新既需要大企业大担当，也需要中小企业千帆竞发。目前，北京市中小企业超过200万家。如何让更多中小企业办大事？知其理、得其法，才能收其效。　　精准施策，普惠中抓重点。　　先看“一张网”。讲政策、送服务、供资金……北京市中小企业公共服务平台上，企业所需信息“一网全包”。目前，该平台年均服务中小企业超100万家次。中小企业量大面广，成长的关键在优化生态。普惠帮扶，正是着眼于此。　　再看“一张表”。在北京中关村创业大街专精特新服务站，“一张表”上需求清单、服务清单、解决清单一目了然。找场地、寻人才、问市场……专精特新中小企业的各类诉求得到精准解决。目前，北京已建成110家专精特新企业服务站，形成“五公里服务圈”。重点培优，突出靶向施策，有利于打造更多科创“轻骑兵”。　　久久为功，耐心中育信心。　　如破土之苗，中小企业潜力无限，但抗风险能力较弱。因此，政策浇灌至关重要。华龛生物，一家从大学里走出来的公司。“小苗”如何成长？北京股权交易中心大学生创业板的“陪伴式”服务，帮助其完成从天使轮到亿元融资的转变。长大为“树”，专精特新专板再为企业拓展多元化股权融资渠道，加强上市培育。仅7年时间，一个初创公司从“无名之辈”成长为“小巨人”。　　政策有耐心，企业强信心。瞄准未来信息、未来健康等产业领域，北京首批创建10家未来产业育新基地。“选种”“育苗”“成林”，助力企业沉潜创新、蓄力远行。　　中小企业好，中国经济才会好。让更多中小企业成为创新“尖兵”，“千军万马齐踊跃”的生机在奔涌，“迎风战雨再出发”的信心更坚定。

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