#11 Go-to-Market 如何可能？產品出海前必看避雷指南 ft. Thomas Jeng

這集我們邀請到金融科技公司 Aspire 的全球業務開發負責人 Thomas Jeng，拆解進入市場策略 ( Go-to-Market ) ，並深度解析公司如何成功拓展東南亞市場。 Thomas 曾任職於 BCG 與 500 Startups，擁有豐富的顧問與創業輔導經驗。 從產品市場契合度（PMF）到策略迭代節奏，再到組建高效團隊，他以親身經歷分享團隊如何在國際市場中脫穎而出。 (0:00) Thomas 的求學與顧問背景 (4:43) 在 BCG 學到的兩大職涯關鍵能力 (7:21) 為何他選擇離開管顧業，投身商務開發和新創領域 (13:14) Go-to-Market 市場進入策略簡單說 (14:52) 如何打入陌生市場並驗證 PMF (21:53) Aspire 的經驗分享 (25:56) 該由誰引導公司策略？業務團隊 or 產品團隊 (29:04) 「語言市場契合度」（Language-Market Fit）：挖掘客戶真實痛點 (32:27) 進入新市場常犯的幾個錯誤： 過分簡化市場區隔、太早僱當地團隊、只靠通路商推廣 (49:45) AI 時代，未來十年最重要的技能 ▌ 關於 Thomas Jeng 新加坡頂尖金融科技公司 Aspire 的全球新創業務負責人。Aspire 提供中小型企業及新創公司一站式的財務管理平台，包含企業信用卡、多幣別商業帳戶、費用管理、支付解決方案等工具，簡化繁瑣的管理流程並協助他們打入國際市場。 Aspire 官網｜https://aspireapp.com/ ▶︎ AGM 國際集團已成功協助多家企業進入國際市場，很樂意和你分享我們的經驗 👉🏾 聯絡我們｜https://agmigroup.com/ — — — — ▶︎ 歡迎來玩，一起在生活與職場上進步，邁向自由人生！ 👉🏾 𝐘𝐨𝐮𝐭𝐮𝐛𝐞｜  / @drharveytalk  👉🏾 𝐈𝐧𝐬𝐭𝐚𝐠𝐫𝐚𝐦｜  / drharveytalk  ▶︎ Harvey 的另類 Coffee Time，一週一篇商業知識點 👉🏾 𝐍𝐞𝐰𝐬𝐥𝐞𝐭𝐭𝐞𝐫｜https://drharveytalk.com -- Hosting provided by SoundOn

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