#228. AI 如何重塑产品角色：AI时代产品经理的生存指南与未来技能

📝 本期播客简介本期我们克隆了：硅谷顶尖创投播客《Lenny's Podcast》AI 来了，产品经理要失业了？恰恰相反，这正是产品经理进化的最佳时机！本期我们请来了产品界的一对传奇夫妻 Oji 和 Ezinne Udezue。两人加起来拥有超过五十年的产品领导经验，曾分别在 Calendly, Typeform, WP Engine, Twitter, Microsoft 等顶尖公司担任首席产品官或产品负责人。他们将分享在 AI 浪潮下，产品经理的角色正在如何被重塑，哪些核心价值始终不变，又有哪些新技能是未来成功的关键。你会听到，为什么 Oji 在过去一年写的代码比之前十年还多；为什么 Ezinne 认为“谦逊”和“好奇心”比任何时候都重要；以及他们提出的“造船厂”团队模型和“尖锐问题”理论，将如何帮助你在混乱中找到方向。这不仅是一堂关于产品管理未来的大师课，更是一份凝聚了五十年智慧的职业与人生指南。👨‍⚕️ 本期嘉宾Oji Udezue & Ezinne Udezue，产品管理领域的资深专家与领导者，夫妻二人合计拥有超50年的产品经验，合著有新书《Building Rocket Ships》。Oji Udezue：曾任 Calendly 和 Typeform 的首席产品官(CPO)，并在 Twitter、Atlassian 和微软领导过产品团队。他热衷于通过动手实践来探索新技术。Ezinne Udezue：曾任 WP Engine 的首席产品官(CPO)和 Procore 的产品副总裁。她对 AI 伦理和建立高绩效产品组织有深刻见解。📒 文字版精华见微信公众号（点击跳转）🌟 精彩内容💡 AI 来了，产品经理失业了？不，是进化了！Ezinne 认为，AI 非但不会让产品经理失业，反而会把他们从琐碎的工作中解放出来，专注于真正重要的客户洞察。与其担心被取代，不如思考如何利用 AI 把那些不喜欢干的活儿外包出去，从而承担更具战略性的工作。“二零二四年，很多人说‘AI 来了，产品经理要失业了’，这让我很恼火。而另一些人说‘AI 来了，我们正好可以把那些我们不喜欢干的活儿交给 AI，然后去专注做我们该做的事’。后面这种说话方式的人，就是我希望团队里有的那种人。”🛠️ 未来产品经理的五项核心超能力Ezinne 指出，在 AI 时代，产品经理最需要具备的特质是：好奇心、谦逊、主动性（Agency）、深刻的数据素养，以及超越提示词工程的评估（Evals）能力。能够承认自己不懂，并以学习者的姿态重新开始，是成功的关键。“这个人是否足够谦逊和好奇，愿意承认自己不懂，并以一个学习者的姿态重新开始？”🚀 成功的捷径：找到你的“尖锐问题”Oji 强调，产品成功最重要的预测因素，是选择一个足够“尖锐”的问题。这意味着找到一个古老而核心的用户需求，用全新的技术去重构解决方案，而不是漫无目的地“转型”。“避免‘醉汉式创业’的方法就是，选择那些古老的核心需求，然后用新的技术方式去重新构想它……他们就会觉得‘这太有吸引力了，我的钱你现在就拿走吧’。”🤖 亲自动手，拒绝纸上谈兵Oji 分享了他如何通过将自家住宅AI自动化（装上传感器、训练模型）来亲身学习和实践最新技术。他认为最好的学习方式就是为自己构建个人软件，解决自己的真实问题。“过去一年我写的代码，比我之前十年加起来都多。因为现在写代码，本质上就是在做架构设计和用自然语言描述。”❤️ 五十年智慧沉淀：最重要的产品教训两位嘉宾总结，最重要的教训包括：选对“尖锐问题”、追求“简洁”、敢于拥有自己的“观点”、并坚持不懈地沟通“为什么”。而最有价值的客户洞察，来源于观察用户“做什么”，而非听他们“说什么”。“人们之所以创造复杂的解决方案，一个原因就是他们害怕做决定，害怕提出自己的观点……你最好是选择一个观点，把它发布出去，错了，然后再调整。”🌐 播客信息补充翻译克隆自：How AI is reshaping the product role | Oji and Ezinne Udezue本播客采用原有人声声线进行播客音频制作，也可能会有一些地方听起来怪怪的使用 AI 进行翻译，因此可能会有一些地方不通顺；如果有后续想要听中文版的其他外文播客，也欢迎联系微信：iEvenight

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