高效人生商學院｜EP.0187｜新書訪談｜《OGSM變革領導：打造企業創新力，建立靈活、隨時擴充的全公司溝通系統工具》｜與會嘉賓：簡嘉琪 Alice老師（普拉瑞斯創意整合有限公司共同創辦人、OGSM協會副理事長）

今天我們非常榮幸能邀請到簡嘉琪 Alice老師（普拉瑞斯創意整合有限公司共同創辦人、OGSM協會副理事長） 聊聊張敏敏老師暢銷著作《OGSM變革領導：打造企業創新力，建立靈活、隨時擴充的全公司溝通系統工具》 《OGSM變革領導：打造企業創新力，建立靈活、隨時擴充的全公司溝通系統工具》 https://reurl.cc/LNV3OL 普拉瑞斯創意整合有限公司共同創辦人 簡嘉琪 www.polaris.net.tw 為什麼我們需要這本《OGSM變革領導》？ 在後疫情時代，封城、居家上班、數位轉型等巨變浪潮來襲…… 然而成功者絕不浪費任何一場危機。 OGSM一頁企畫書，能讓全公司上下看得懂、學得會、簡單工具、簡單用！ CEO高階經理人御用顧問張敏敏曾成功帶領許多企業變革，她眼見疫情造成的巨變如：老店崩塌、經營模式劇烈變動，在本書提出巨變時代完整解方──OGSM。除了簡單、上手、易用，更能時刻實踐企業願景，高度靈活應變的特性足以應對各種產業，是一項可以隨時擴充的全公司溝通系統工具。 領導人如何展開這次變革，將是企業能不能在下一個危機來臨前存活的關鍵！ 什麼是OGSM？ OGSM由以下4大內容所組成： ．Objective（最終目的）：包含企業願景，是全公司上下均須全力以赴的最終目的。 ．Goal（具體目標）：以S.M.A.R.T.原則將目標化為實際作為，讓所有員工均能集中目標且竭盡全力朝目標前進。 ．Strategy（策略）：以3大資源「人、錢、時間」，進一步設定出達到具體目標的做法。 ．Measure（檢核）：在執行策略的過程中，將過程切割成小的指標，透過設定小指標，讓執行者確定沒有走偏或走錯路徑。 這本書讓你更上手OGSM ．1個公式瞬間寫妥Goal具體目標 ．3大變革理論管理學打底 ．3個OGSM跨部門大表變形運用 ．4C+1F檢驗具體目標 ．5步驟N.M.法拆解關鍵字 ．31個最常見QA深度解析 ．免費下載OGSM企業型表格，即寫即用 作者簡介 張敏敏老師 CEO高階經理人御用顧問 現為JW智緯管理顧問有限公司總經理、商周CEO學院領導學程「變革管理」總顧問、佳音廣播電台「職場輕鬆學」主持人兼節目製作，以及臺灣大學商學研究所博士候選人。 曾任職於多家知名外商集團，包括法商歐萊雅集團（Loreal Group）、美商雅詩蘭黛集團（Estee Lauder Group)、日商資生堂集團（SHISEIDO Group）等，曾任行銷主任、行銷經理、業務經理、教育訓練協理、品牌總經理等職。 亦曾於光寶科技公司（LITEON）、美商英特格台灣分公司（Entegris）、美國瑪氏食品（Mars）、雅虎奇摩（YAHOO！）、台灣佳能（Canon Taiwan）、豐田汽車（TOYOTA）、賓士汽車（Mercedes-Benz）、ZARA、安侯建業聯合會計事務所（KPMG）、索尼（SONY）、Swatch集團、歷峰集團（Richemont）等外商及上市上櫃企業之CEO、高階經理人輔導及授課。 著有暢銷書《絕對成交勝經》、《拒絕職場情緒耗竭》，其中《OGSM打造高敏捷團隊》更名列2021年度百大暢銷榜商業職場類Top 63。 相關著作：《OGSM打造高敏捷團隊：OKR做不到的，OGSM一頁企畫書精準達成！》 什麼問題想問電腦玩物Esor跟趙胤丞嗎？提問&合作信箱：[email protected] 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們：https://open.firstory.me/join/cl21ckyck0p5201w84dos1smt 如果你喜歡這一集節目，誠摯歡迎您到Apple Podcast給我們五星評價，這也會讓我們更努力產出好內容！ 《高效人生商學院》臉書粉絲頁：https://www.facebook.com/goodlifeMBA 歡迎留言告訴我你對這一集的想法： Apple Podcasts：https://podcasts.apple.com/tw/podcast/%E9%AB%98%E6%95%88%E4%BA%BA%E7%94%9F%E5%95%86%E5%AD%B8%E9%99%A2/id1621943244 Firstory：https://open.firstory.me/user/cl21ckyck0p5201w84dos1smt/comments Powered by Firstory Hosting

There are no comments yet.

Please log in to write the first comment.