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杉山真也

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ジェーン・スー 生活は踊る
お悩み解消コーナー「相談は踊る」

お茶でもしようって言って目の前の喫茶店に入るとしたらここから歩いて500メートル先のお店のクーポン私持ってるからそこまで歩こうって言ったら友達がえーってなるじゃんそのクーポン使うために

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お悩み解消コーナー「相談は踊る」

歩くのこの吹雪の中みたいなそういうふうに自分の尊徳感情で人を巻き込んで養う方がいいなっていうのとあともう一個言ったのは尊徳感情と義理って別だよって話だねよく知らない人の結婚式に誘われて行ってみたら回避制で友達誰もいなくて損したなみたいな気持ちになるかもしれないけどそうじゃなくて相手におめでとうございますってことのために行ったんだからそこで義理を果たしたっていうことで

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お悩み解消コーナー「相談は踊る」

ギリまで尊徳感情に入り始めると

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お悩み解消コーナー「相談は踊る」

ありがとうございますお返事いただけて嬉しいです何かこう思うところがね聞いてあったんだったらすごく答えてよかったなと思いますまさにあれですよね本当に大事なところでもう一回言いますけど自分は損をする可能性がある今まで結構いろいろ割り送ってきた人生のだから損をしないように自分で自分を守らなきゃってやってるつもりが前提としての自分は損をする可能性があるっていう被害者意識みたいなものの

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お悩み解消コーナー「相談は踊る」

感じて他者には伝わってないので過去に何があったとしてもすごいなんか防衛本能が強い人だなぐらいまでだったらまだいいんだけどそれって行き過ぎると本当にケチだなとか事故中だなってなっちゃうんでそこ気をつけた方が

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お悩み解消コーナー「相談は踊る」

人とのコミュニケーションうまく取れますよねいいよいいよっていう飲み会でちょっと多く払ってもいいじゃんみたいなそういう感じ究極的にありがとうございましたありがとうございましたまた何かあったら相談寄せてください待ってます

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お悩み解消コーナー「相談は踊る」

管理職にめちゃくちゃ向いてて管理職になったら自分らしさが全開に仕事ができて本当に今まで一番楽しく生き生き働けてるっていう人聞いたことないよね管理職になって現場が良かったプレイヤーが良かった管理職大変っていう話がほとんどだよね

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お悩み解消コーナー「相談は踊る」

つまりババアの星さんにまず言いたいのは今陥ってらっしゃる症状状況っていうのはとても大変だと思うし苦しくて辛そうだなと思って心配なんですけどと同時に能力高い低いに関わらず管理職になった人がまず最初に陥る感情というか状況なんじゃないかなと私はお察しします

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今まで バリバリ現場で行ってきたんでしょでこれ面白いもんでねあの会社ってねバリバリやっていくなんてよっぽどこう この人ほっといた方がいいなってくれたが外れた人以外はですね

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お悩み解消コーナー「相談は踊る」

どうやって昇進していく人を決めるかというと現場のプレイヤーとしてものすごい優秀な人を基本上げるわけですよでも現場でものすごく優秀なプレイヤーが管理職に向いてるかすると向いてないわけですよっていうところでのボタンの掛け違いがこの日本何百という会社で行われていると言っても過言ではないんじゃないでしょうかあいつはできるあいつは売り上げ作ったあいつはすごい優秀だよし昇進だ

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お悩み解消コーナー「相談は踊る」

その優秀な能力というのと上司になって管理職でみんなを管理していく能力というのはまた別なんですよこの両方を兼ね備えて持っている人なんていないんですよそこは自分で身につけていくしかないと思うんですけど私はどこに目を向ければいいのでしょうかって書いてありますがこれも一点しかなくて自分の部署で自分に任された業務

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お悩み解消コーナー「相談は踊る」

っていうのは何なのかを考えて120人の部下大変だと思います39歳で120人の部下大加速でも仕事の内容は業績管理安全管理部下のマネジメントであればこれを目の前のことをやっていくしかないんですよね面白いとか面白くないとかじゃなくて

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お悩み解消コーナー「相談は踊る」

ここでどうやってパフォーマンス上げていくかしかないと思うんですよよく私が話し出すと止まらなくなっちゃう仕事に成長を求めるなろうとか仕事面白いかどうかっていうところもそうなんですけど仕事の方が自分を輝かせてくれることってないんですよ40近くだったらどうしても管理の方に行くだって現場は若い子に任せてあげたいじゃんやらせてあげたいじゃんってなったら前と同じような面白さは来ないそれは間違いない

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お悩み解消コーナー「相談は踊る」

でも自分に課された業務っていうのは業績の管理と安全管理と部下のマネジメントであるならば面白いとか面白くないとかこれをやっていくしかないんですよねそれに対して上司がどうそれを評価するかまた別の話

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お悩み解消コーナー「相談は踊る」

だけど誰々の期待に応えられないとか私に向いてないとか毎日楽しいかどうかっていうところに意識が行っちゃうと何を基準にしていいかわからないぐらぐらしちゃうのよ何をどう判断していいかわからなくなっちゃうだけどこの3つが失礼私の業務なんだったらこれのパフォーマンスを上げていくっていうことしかないじゃん

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お悩み解消コーナー「相談は踊る」

まずは目の前で業績を管理したり安全管理したりマネジメントするという業務をやっていくのみ業績の管理が分かりやすくなって他の人と共有しやすくなったとか安全管理で穴があったところが見つかってますます安心して仕事ができるようになったとか部下がこの人の下だとマネジメントしっかりしてもらえるから働きやすいとか完璧な上司っていないんで絶対十中八か文句は言われるんですけどでも例えば

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辞める人が少なくなったとかみんなの働くモチベーションが上がったとか

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お悩み解消コーナー「相談は踊る」

っていうことが自分の仕事なわけじゃないですか正直に言うと全く面白くありませんってそりゃそうでしょ別に面白いものにお金が払われるわけじゃないからそこだよ毎回言ってるけど本当に給与っていうのは誰かの役に立ったりとかその部署のテーマである売上を上げるとかバックオフィスの人なら働きやすくフロントの人が働きやすくなるとかそういったテーマがあってそこの

ジェーン・スー 生活は踊る
お悩み解消コーナー「相談は踊る」

テーマを達成する分にお給料が払われるわけで私の嫌な時間を買ってもらうわけでも あなたの成長のための時間でもないわけで ここがうまくいったら逆に面白くなるんですよこの業績関連と安全関連と部下のマネジメントがうまくできるようになってきたら 逆に仕事って面白くなっていくので

ジェーン・スー 生活は踊る
お悩み解消コーナー「相談は踊る」

自らの業務の幅広げてこなかったとかインポスター諸行軍かもしれないとか思わずにですね目の前のことが苦手だったら苦手を克服していくようにして業務だからね業務じゃなければそんなことしなくていいんだけどやってみようっていうふうに頑張るただ別に