瓦基

怎么每个都对到底哪个才对所以我觉得像也不能说深受喜爱而是说很知道说这个东西对我们的影响所以我就会试着用就是依情况而定的角度去看待这件事情我就要时时刻刻的去思考到像我书里面讲的一个方法叫做审时度势你要去审视一下现在这个情境你到底想要的是什么先审视自己的内心你到底想要什么

然后那个时就是那个时机嘛现在这个时机点现在这整件事情的节奏到底是怎么样是然后再来你的度就是你要度量度量就是包含了你的取舍你可能要付出什么样的代价你可能会有什么样的得失那最后的事就是我把那个事叫两个一个是趋势的事一个是做实验实验的事对所以第一个你要去了解接下来的趋势是什么样现在的趋势是怎么样

那还有你要做什么样的试验来去测试一下你的假设跟你的现实到底是不是一致的可以做修正所以省时度是会常常让我去思考说依照我的情境我到底想要什么我的情境是不是可以付出这个代价现在的时机一点合理吗或者说晚一点也没关系

所以我觉得以我来说我看到这些衡量计划的看法的时候我都会先问一个问题就是这个A建议它在什么情境之下会成立什么情境之下不会成立

完全輸出我們這種理工男那個假設要很重要你不能說只看結果不看假設就麻煩因為科學有一個叫做邊界條件你任何的實驗結果你要成立你一定會有邊界條件你超過這邊界條件這個實驗的結果就不一樣了所以我就會這樣問所以常常我在看到這種建議的時候我都會優先思考的是他說的再對也沒關係我一定要去質疑要去挑戰他在哪些情境之下可能會失效

有道理所以我很喜欢用这个方式去挑战那一些无论是建议或者是观点就会去思考看看有的时候你都可以去发现原来有不同的第三种看见所以我这本书书名原本是要取第三种看见对我那时候看在这里面一定要有第三种看见我就感觉很感动是是是

我们要怎么去建立这个情境智慧你会怎么建议我们所有的读者或今天的观众听众去建立这样的一种思维模式我讲比较我们就抽离出来从外部来看好了因为我觉得直接跳到里面如果我讲里面的个案大家可能会比较不好想

我先从一个大框架来说就是我书里面在最开头的地方序章的地方我有提到一个观念就是我们刚刚所说的那些都是听到可能A建议B建议C建议听到这种外部的建议这个时候我们如果第一时间就我们的动物本能去决定这个到底是对或错的话我们可能会流于很表面的这个判断我如果看到这种建议就直接接受的话

那书里面一开始有提到一个观念叫做与其你去听建议倒不如你学会提问题要提问题因为问题是更有适应性的什么叫适应性就是假设刚刚说一个建议说你就是要每天都要跑步跑30分钟有可能有人说每天就要跑步跑30分钟

可是你要想想你的情境适合吗或许你膝盖有伤或许你有什么状况或许你的作息不是跟平常人一样你每天跑30分钟是可以的吗这不一定或者说还有很多的建议是直接指导性的吗就是说你这个简报就一定要这样子做风格就一定要这样还是什么的

一定要用自行一定要这宽度对一定吗或者说同事就给你建议说这个老板就是喜欢这样你一定要这样子否则他会不喜欢这都是建议嘛然后你就觉得很苦恼这个建议怎么来了我到底是要接受或不接受这样子而已但如果你会提问的话你会提出很多比较有适应自己情境的问题举例来讲你听到建议你就要问自己

这个适合我吗然后还有我自己我要的是什么我真正要的是什么我心里的渴望是什么可能你跟人家有沟通有这个障碍的时候可能别人的给你建议就是说你以后讲话都要讲小声一点你以后讲话不要那么冲

可是你可能更好的问题是说用适应的方式问自己你要问自己说为什么我讲话会总是会用这个态度讲我心里面有没有在害怕什么事情问自己我有没有在逃避什么事情或者是说这是唯一的讲话方式吗还是我有别的讲话方式所以那种提问你就会一直提问一直问自己你就不会只有说我到底是不是要大声讲话还是小声讲话

你不会只有一个不是两极化就说明不是只有两极化的不是那种选项对所以书里面提的其实是个章节他每一个都是在探讨这种东西就是你透过提问去问自己到底你想要什么你的情境是什么你愿意付出什么样的代价去换取那样的结果

然后透过那样然后当然这个东西他的思考是比较困难的对因为你可能很难说我凭空就思考出来所以我里面提供就是很多种工具每个章节就很多工具没错例如我提到像你做决策你可能可以用单项门跟双项门去做决策有些事情是可逆的有些事情是像双项门就是可逆的你走过去我可以走回来但有些事情是单项门你一旦做了

就永遠回不來了就像有些人說我小時候就是我孩子小時候就是不想要陪他我想要在他前面20年我全部都要投資在事業上面等他以後我給他一筆錢他就會愛我他就會怎麼樣那個是不可逆的回不來了你時間就回不來了回不來了你想要補償沒法補償的沒法補償的那就是單向門

但双向门是什么双向门就是你有些事情你是可以假设今天这个小孩子这样我用这个某一个方法去跟他沟通A方法跟他沟通改天又用B方法跟他沟通一直做实验一直做测试这是双向门这是这个不会说怎么样做你就永远无法因为至少我都在陪他对对对我只用方法不一样测试哪个方法比较好是是是

所以书里面就讲了很多种框架让大家可以知道说原来有这些框架你可以去应用当你遇到下一个建议你遇到下一个很两极化的声音的时候你可以问自己一些问题用这些框架去思考那你都会思考出更属于你更适合你对你自己适应性更高的答案那那个东西才是我们真正想要的就不是说外界告诉你要怎么样怎么样

而是那个都是你经过思考之后取决出来你用情境智慧思考之后找出你自己心里面的声音所以我很想给大家一个鼓励就是其实有很多的答案都在我们的心里我们其实早就知道了只是我们没有透过一些方法跟工具去挖掘出那个我们自己真正知道的事或我们向往的事情对那我是很想要透过这样的一个工具跟方法来让大家可以去挖掘出那一个自己内心真正想忘的东西

而且我这本书我就是把很多的引用的书目或者是论文或者是那种特刊报道我把它有点像国外的作者欧美作者很喜欢引用一引用二引用三那我这次就我希望如果说大家想要查证或想要去延伸阅读的话都可以找到资料所以我把我每一个引用都放在后面这个入口网站