노정석 (비팩토리 대표)
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저희 모두가 힘겹게 따라가고 있는 거죠.
그런데 이 갭이 따라가기로 결정해서 어떤 최첨단을 달리고 있는 사람과 따라가지 않기로 결정한 사람들의 갭이 너무 벌어지고 있고 중간이 계속.
옅어지고 있는 게 지금은 문제라고 봅니다.
너무 좋은 관찰이시고 지금 현실이긴 한데 사실은 이 모든 일의 근원이 어떻게 생기냐면 모델의 능력이 너무 뛰어나기 때문이거든요.
왜냐하면 그 모델은 그 사람이 어떠한 질문을 하느냐에 따라서 그 수준에 맞는 답변을 하게 훈련되어 있거든요.
그래서 대부분의 사람들은 예를 들어 지역적인 걸 물어보지만
우주에 대한 진리탐구가 가능한 어떤 지적 생명체라는 표현이 그냥 나오는데 죄송합니다.
지적인 어떤 객체를 매우 약하게 쓰고 있는 거에 불과하거든요.
그래서 저는 ai를 활용하는 능력은 그 사람의 능력에 컨스트레인된다 제한된다.
그리고 그 사람이 무언가를 물어보는 질문 자체가 결국은 아웃감이 되는 세상에 지금 살고 있는 거거든요.
그래서 이제 그거를 저희가 이 엔지니어링 용어로 모델의 어떤 능력 과잉, capability overhang이라는 표현으로 그렇게 표현을 합니다.
그래서 방금 말씀하신 것처럼 시니어가 되었건 누가 되었건 그 모델의 능력을 그냥 꺼낼 수 있는 사람은
이게 그냥 만명짜리 직원군이 되는 거예요.
그럼 이걸 어떻게 스케일아웃을 할까를 고민하면 본인이 지금껏은 저희 표현으로 사람 코딩을 하면서 힘겹게 하던 일들을 훨씬 수월하게 일을 마칠 수 있게 되는 게 그분들이 겪게 되는 거고 그럼 반면에 주니어들은 문제가 되겠죠.
그래서 지금 끼어 있는 어떤 세대들이 좀 문제인데.
여기서도 그럼 선택은 해야 됩니다.
왜냐하면 저는 선택을 해서 이 시니어들이 반면에 어떠한 관점을 가지고 있고 방법론을 가지고 있는데 이것도 어떻게 보면 세월을 따라서 쌓인 하나의 어떤 의견에 불과하거나 하나의 도그마에 불과하거든요.
그래서 얘를 완전히 다른 방식으로 깨부시는 고등학생?