박소령

더 이상 우리는 그래픽 회사가 아니다라는 메일을 금요일 저녁에 보냈는데 월요일 아침에 우리는 AI 회사가 되어 있었다라고 직원들이 기억할 정도로 어마어마한 속도로 움직인다고 합니다.

두 번째는 또 어떤 방식인가요?

두 번째는 이분이 시간을 배분하는 방식에 대한 건데 고객하고 직원들하고 소통하는 거에 엄청나게 많은 노력을 기울인다고 해요.

예를 들어서 큰 컨퍼런스 같은 행사를 열면 기자보다는 엔비디아의 핵심 고객인 과학자들을 훨씬 더 앞좌석에 배치를 한다든지 그리고 같이 일하는 일선 직원들을 계속 만나는데 그 이유는 회사의 맥박을 본인이 직접 느끼기 위해서라고 표현을 하고 있습니다.

그래서 그거를 공명이라는 단어를 쓰더라고요.

그래서 공명이 무슨 뜻인지 저도 검색을 해봤는데 이게 물리학적 개념인데 서로 다른 두 물체가 진동수가 서로 일치할 때 그때 에너지가 증폭하는 그런 개념을 공명이라고 쓴다고 하더라고요.

그래서 스스로는 그런 고객과도 직원과도 끊임없이 직접 창업자가 공명을 일으키기 위해서 소통에 어마어마한 에너지를 쓴다고 합니다.

네.

일하는 속도와 소통의 방식에 대해서 얘기해 줬고 또 세 번째는요?

최고의 기업을 만들고 있는 창업자답게 하드워킹을 하고 계신데 재미있는 이메일 에피소드를 하나 소개해드리고자 합니다.

2020년 어느 날 젠슨 황이 이렇게 생각을 하셨대요.

전 직원들한테

매주 자신이 진행 중인 가장 중요한 업무 중에 5가지를 적어서 이메일로 보내달라고 요구했다고 합니다.

당시 직원이 2만 명이었기 때문에 매주 금요일이면 2만 통의 이메일을 받았는데 그때그때 무작위로 골라서 읽고 답장을 다 보냈는데

놀라운 점은 응답 속도가 초인적이었다라는 표현이 나와요.

해벽 2시에 메일을 보내면 젠슨장이 2시 5분에 답을 주고 해벽 6시에 메일을 보내면 6시 5분에 답을 주고.

본인이 직접 답장을 했다고요?

했다고 합니다.

AI 시키고 아니에요?

그래서 이분은 하루에 12시간에서 14시간 정도 주 7일 일하고 있는 CEO인데 젠슨왕이라는 인물을 설명할 때 삶을 관통하는 주제가 증폭, 근면, 용기, 펀더멘털에 대한 숙면 이런 단순한 원칙을 끊임없이 반복해서 점점 더 큰 성과를 이루는 사람이라고 저자는 표현을 하고 있습니다.