박소령
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총 3명이 만든 회사인데 당시 젠슨 황이 가장 나이가 어렸음에도 불구하고 대표를 맡았습니다.
지금은 AIC대의 슈퍼스타인데 망하기 일보 직전의 상태였던 적도 있었다면서요.
그게 회사 설립한 이후에 3, 4년 차가 아주 큰 고비였다고 해요.
그때 본인들이 야심차게 만들었던 그래픽 카드 제품이 잘 안 돼서 파산 직전에 몰렸었는데 당시 젠슨 형이 가지고 있던 생각은 어차피 안 되면 회사는 망한다.
잃을 게 없다라는 생각을 했다고 합니다.
그래서 두려울 게 없으니까.
아주 과감한 시도로 경쟁자들이 전혀 안 하는 방식으로 제품을 만들기 시작했고 그 당시에 엄청난 위험 감수를 했는데 그 도박이 맞아들어서 큰 성공을 거두면서 극적으로 부활을 했습니다.
이게 지금도 이 책에 따르면 젠슨 황이 사내에서 발표를 할 때마다 이 말을 반복한다고 해요.
그래서 절박해야 이긴다.
승리의 어머니는 영감이 아니라 절박함에서 나온다라는 생각을 하고 있다고 합니다.
그래서 이 사람이 평소에 자주 쓰는 단어가 사업 전략이라는 것은 약간 미친 것처럼 보여야만 한다.
그렇지 않으면 다른 모두가 다 따라하게 되고 그러면 이익은 경쟁 속에서 사라진다.
그런 생각이 있었기 때문에 남들이 전혀 하지 않는 아주 미친 것 같은 도박을 버려서 승리로 이끄는 그런 마인드셋이 장착되신 분인 것 같아요.
제가 총 7가지를 준비를 해왔는데요.
우선 첫 번째는 어마어마한 속도에 대해서 이야기를 해보고 싶습니다.
그래서 광속으로 일한다라는 거를 회사 직원 모두가 입에 달고 산다고 해요.
빛의 속도로 일한다 이런 개념이고요.
그래서 예를 들면 2013년 어느 날 10년 전이죠 벌써.
금요일 저녁에 젠슨 황이 전 모든 직원들한테 메일을 썼다고 해요.
당시에 우리는 이제부터 모든 것을 딥러닝에 집중한다.