재원쌤
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안티프라민 지금도 있는 걸로 알고 있고요.
안티프라민도 안티프라민이 있는데 그런데 안티프라민이 만들어지는 과정도 굉장히 독특하죠.
한국에 있는 많은 기업들이 통상적인 문법으로만 따지면
수익 극대화를 위해서 창업을 하고 그다음에 성장을 한 다음에 지배를 강화시키는 그리고 난 다음에 세습으로 이어지는 어떤 문법이라고 한다면 유일한 박사가 본인이 창업했었던 동기도 조금 달라요.
일단 민족을 위한 그 시절에 그리고 난 다음에 성장을 하고 신뢰를 축적한 다음에 지배를 분산시키고 사회에 환원하는 쪽으로 변화시키거든요.
그런데 이때 유한양행의 대표적인 의약품들이 다 여기랑 연결이 되는 거죠.
일단 안티프라미를 만드는 것 자체가 당시에 조선인들의 위생관념에 대한 문제들 이런 것들을 민족기업이 스스로 만들어서 이거를 조금 싼 가격에 배포하고 싶은 그다음에 또 한국전쟁이 터지고 나중에 일이긴 합니다만 그 과정에서 가난으로 영향이 부족해진 한국 사람들을 위해서 무엇인가 해야 되지 않을까 의료적인 무엇인가를 해야 되지 않을까 했을 때 삐콤시 이런 거 만들어서 또 싼 가격에 만들고
이런 것들을 보면 대단히 일반적인 기업의 성장의 방식들과 문법들을 조금 벗어나서 성장하고 있다는 느낌을 받게 만들거든요.
그게 어떻게 보면 기업과 사회와 국가의 어떤 불평등한 관계들 이런 것들을 바로잡으려고 하는 모습들이 기업의 성장 과정에서 보여지고 그 삶을 그대로 조금 끝까지 유지하려고 나갔었던 분인 것 같다는 생각이 듭니다.
이거는 추측의 영역이고 왜냐하면 이런 것들 어디서 내가 배웠다라고 하는 거를 따로 적어놓거나 하신 거나 그러지는 않습니다.
그런데 유일한이라고 하는 인물이 살아왔었던 성장과정들을 조금 보면 그게 좀 나오지 않을까 싶은 건데 그걸 이해하려면 유일한의 삶을 이해해야 되겠죠.
그 과정에서 아버지의 존재가 되게 독특하고
아버지가 유기현이라고 하는 분이신데 이분이 평양 지역에서 활동하던 상업을 하시던 분이에요.
장사를 하시던 분인데 개화 지식인이기도 하셨던 거죠.
그러다 보니까 조금 빨랐던 것 같아요.
빠르기도 하고 그렇게 빠르게 변화를 스스로 가져가다 보니 본인도 빨리 성장을 합니다.
상업가로서 기업인으로서 빨리 성장을 했어요 그리고 기독교를 받아들이면서 그 당시에 지식인들과 교류를 하기도 했었고 조금 특이한 부분이 있습니다