Chapter 1: What is the significance of Daewoo Group in South Korea's economy?
박정호의 손에 잡히는 경제 플러스 안녕하십니까 박정호입니다.
우리 경제사에서 가장 평가가 엇갈리는 기업이 있습니다. 바로 대우그룹인데요. 대우는 한때 거침없는 해외 진출로 글로벌 20위권 기업으로 성장했습니다. 하지만 성장의 동력이 되었던 공격적인 확장은 결국 대우그룹의 목을 죄는 독이 되어 돌아왔는데요.
1997년 외환위기 이후엔 부채 비율만 500%에 달하며 끝내 몰락의 길을 걷기 시작합니다. 흥미로운 건 그 이후의 이야기인데요. 대우가 개척한 시장과 기술들은 지금도 우리 산업 곳곳에서 이어지고 있다고 합니다. 우리가 알던 사실 그 너머를 날카롭게 들여다봅니다.
평일 아침 7시 5분 김종배의 시선집중
Chapter 2: How did Daewoo Group achieve rapid global expansion?
하나부터 열까지 다 널 위한 경제 내 말 듣지 않는 너에게는 뻔한 잔소리 그만하자 그만하자 성경제 듣기만 해도 시간 없는데
머리 아닌 가슴으로 하는 이야기 평일 아침 8시 30분 이진우의 손에 잡히는 경제 그리고 매일 저녁 10시 5분 박정우의 손에 잡히는 경제 플러스 유튜브 손에 잡히는 경제 채널에서도 다시 들을 수 있습니다. 유익한 경제 잔소리 들으러 오세요. 경제생활의 플러스가 되는 아주 경제적인 시간.
박정우의 손에 잡히는 경제 플러스. 역사에서 만나는 경제 이야기. 전설의 김선생 시간입니다. 역사 커뮤니케이터죠. 재원쌤과 함께합니다. 어서 오세요.
Chapter 3: What factors contributed to Daewoo's decline after the 1997 financial crisis?
안녕하십니까. 오늘은 어떤 얘기신가요?
오늘은 흥미로운 기업 이야기를 가져왔는데. 물론 지금도... 전체 그룹 자체는 해체가 됐지만 계열이 분리돼서 남아있는 기업이기는 합니다.
명맥은 유지되고 있다. 그런 회사가 사실 우리나라 많아서 어느 회사일까요?
가장 대표적인 회사죠. 대우입니다. 대우와 김우중.
Chapter 4: Who was Kim Woo-joong and what was his role in Daewoo's success?
대한 이야기를 가지고 왔는데 일단 아마 대우에 대해서는 지금도 경제를 하셨으니까 아마 대우가 이렇게 계열이 분리되고 부도가 났었던 거죠 그 과정에 대해서 지금도 의견이 갈리는 걸로 알고 있어요. 그렇습니다. 지금도 갑론을 박이 있죠.
그 정도로 굉장히 컸던 기업이기도 하고 한때는 대한민국을 대표하는 기업이기도 했었고 재계 서열만 하더라도 2위까지 올라갔었던 기업이기도 했으니까 그런데 우리가 알고 있는 것처럼 외환위기를 견디지 못하고 결국은 붕괴를 하게 됐지 않겠습니까? 그리고 저는 마산 출신이라서
서울역에 처음에 딱 올라왔을 때 그럼 바로 보이는 바로 앞에 보이는 그 건물이 사실 대우 사옥이잖아요.
그게 드라마 미생의 어떻게 보면 배경이 됐었던 공간이기도 하고 어떻게 보면 그 공간이 대한민국이 성장해 나가는 수출 중심으로 성장해 나가는 과정에서 상사맹들의 어떤 상징과 같은 공간으로서 자리매김했었던 곳도 대우기도 했었고 신경숙 선생님 소설에
외딴방이라는 소설이 있는데 거기에 대우빌딩을 이렇게 묘사했다고 합니다 그날 새벽에 봤던 대우빌딩을 잊지 못한다 내가 세상에 나와 그때까지 봤던 것 중 제일 높은 것 거대한 짐승으로 보이는 저만큼의 대우빌딩이 성큼성큼 걸어와서 엄마와 외사촌과 나를 삼켜버릴 것만 같았다라고 묘사를 합니다 그런데 저도 그렇게 느꼈거든요 그 당시의 위용을 딱 묘사해 주는
이거는 저는 도시를 전공을 했으니까 그 건물 자체는 사실 만들어질 수 없는 건물이긴 합니다.
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Chapter 5: What unique strategies did Daewoo employ in overseas markets?
왜요? 용적률이 말이 안 되거든요. 그러면 편법으로 올린 거예요? 그때 당시에는 지금의 용적률과 조금 다르기도 했었고 그랬으니까 지금은 만들 수 없는 빌딩입니다.
그렇군요.
옆에서 보시면 말도 안 되게 좁은데 높아요. 그러니까 약간 장벽같이 서 있는 건물이잖아요. 그런 건물이 지금 대우를 상징한다고 볼 수 있는 거겠죠.
그러면 한 시대를 풍미했고 우리나라를 대표했던 기업 대우 이걸 만든 김우중 어떤 분이십니까?
김의중 같은 경우는 1936년생이고요.
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Chapter 6: How did Daewoo's management style influence its corporate culture?
집안 자체는 어마어마했습니다. 원래 집안은. 아버지 같은 경우에는 대단한 엘리트시고요. 일단 경성제대까지 나오신 분이고 교수님까지 하시기도 하셨었고 굉장히 집안이 좋았고 잘 나가는 집안이었는데 전쟁 때 꺾입니다. 아버지가 납북이 되세요.
그리고 난 다음부터는 사실상 가장으로 김우중이 스스로 돈을 벌어야 됐었던 그렇게 되는데 이게 저번에 저희가 한번 배달편 옛날에 하면서 그 얘기를 한번 드렸었던 적이 있는데 배달 중에 신문배달 하시는 분들의 어떤 서사들
서사들 공부 잘하는 부지런한 학생들.
그분들 중에 재벌로까지 성장했었던 분들도 있고 그분들이 다 어렸을 때 신문배달로 하면서 근면 성실을 배우고 했었던 서사 있잖아요. 전형적인 분입니다.
김우중 회장님이.
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Chapter 7: What lessons can be learned from Daewoo's rise and fall?
그리고 본인 자서전에 의하면 오늘 이야기들은 거의 대부분 본인이 스스로 이야기했었던 부분들이 많으시니까 그런데 신문배달을 할 때도
고학을 했었던 거죠 어쨌든 신문배달을 할 때도 본인은 남들과 다르게 했다는 거죠 남들보다 빠르게 가고 신문배달을 하는 친구들이랑 경쟁이 붙으면 그 친구들과 또 다르게 판매를 하고 이런 것들을 통해서 자기는 장사수하는 신문배달을 할 때부터 배웠다 이런 서사들이 조금 있습니다.
그리고 그렇게 어렵게 신문배달을 통해서 공부도 하고 주경야독한 거죠. 그런 과정에서 경기고에 들어가서 연대 경제학과까지 졸업을 하게 되죠. 그러면서 조금씩 조금씩 집안은 좀 가난하고 했었지만 자기 스스로는 성장해 나가는 서사들을 대학 입학까지도 쭉쭉 키워나갔었던 거죠.
그러면 김우중 회장이 본격적으로 사업 또는 비즈니스에 참여하게 된 건 바로 졸업한 뒤부터입니까 그리고 난 다음에 셀러리맨 생활을 시작을 해요 원래 셀러리맨을 하려고 하지는 않았었다고 합니다 그럼 원래 꿈은 뭐예요?
유학 가려고 하셨대요 공부하려고 공부를 계속 하시려고 했었는데 그런데 정말 아는 친척이 6개월만 우리 회사에서 일만 좀 도와달라 네가 영어도 조금 하고 학력도 좋고 그렇게 하니까 여기에서 좀 우리가 지금 하고 있는 일이 좀 있는데 이런 거 중간에서 연결 좀 해주고는 해봐봐
라고 했는데 보통 친인척이 그 정도 6개월 정도 부탁해가지고 거기서 그냥 일을 잠깐 하는 거면 잠깐 어떻게 보면 유학자금 버는 거죠 그렇죠 이렇게까지 열심히 안 하셔도 됐었던 것 같은데 열심히 했어요?
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Chapter 8: How does Daewoo's story reflect the broader economic trends in South Korea?
너무 열심히 했었던 거죠 그래서 이 회사가 지금 쓰러져가고 있는 회사인데 그거를 어떻게 살려냈다라고 할 수 있을 정도로 굉장히 6개월이라는 시간 안에 굉장히 큰 성과들을 거뒀다고 합니다 그래요
이때부터도 본인의 이거는 나중에 본인이 대우라고 하는 기업을 성장시켜 나가는 과정에서도 좀 계속적으로 가져갔었던 어떤 중요한 부분인 것 같은데 시간을 허투루 쓰는 걸 굉장히 싫어했다고 해요 그리고 그러다 보니까 시간을 중요하게 생각하다 보니까 효율을 중요하게 생각하고 그러다 보니 회사 안에서 굴러가고 있는 많은 것들 중에 효율적이지 않다라고 느껴지는 걸 다 뜯어 고쳤던
예를 들면 보고방식 같은 것들 아니면 보고서 쓰는 양식 같은 거 통일한다거나 이런 게 별거 아닌 것처럼 느껴질 수도 있지만 회사가 점점 커 나가는 과정에서는 그런 효율성 같은 것들이 그 시간을 아껴줌으로써 파생되는 다양한 효과들이 있잖아요. 그럼요.
그것들을 6개월 안에 만들어 나갔었던 거죠.
사실 졸업하고 나서는 그런 것들이 어떤 파급 효과를 가져다줄지 바로 알기가 힘든데 어떻게 보면 타고난 기질이 뭔가 좀 효율적으로 일하고 시간을 아껴 쓰고 이런 것들이 몸에 밴 사람인가 보네요. 그렇습니다. 그러면 말씀 듣고 보니까 평범한 회사원을 시작한 것 같은데 창업이 아닌데요.
그럼 창업은 언제 한 겁니까?
회사를 하는 과정에서 계속적으로 여러 스토리들이 있더라고요. 본인이 회사를 그만두겠다고 이야기를 하고 또 사랑 이야기가 있더라고요. 여자친구가 있으셨는데 여자친구 분이 유럽으로 유학을 가 있었기 때문에 그냥 만나러 가시려고 했대요. 그래서 어떻게 보면 퇴직 여행 같은 거죠.
퇴직여행으로 유럽을 갔다 와라 알겠다라고 했는데 이게 가능한 일인가 싶은데 본인이 어쨌든 이야기를 하신 거니까 가는 길에 태국에 들렸대요 왜냐하면 환승을 해야 되니까 이때는 한국에서 바로 유럽으로 가는 직항 노선이 없으니까 태국에 환승을 했는데 환승 시간이 이때는 길잖아요 지금처럼 무슨 환승 3, 4시간 만에 툭툭툭 딱 되는 게 아니니까 거기서 며칠 묵어야 되는 환승이었는데 이때 계약을 따냈답니다
이야 이거는 뭐 본인이 얘기한 거라서 약간 msg가 있는 것 같기도 하고 그런데 실제로 그것 때문에 회사가 부도날 뻔했었던 회사가 성장했다 이런 얘기들도 있어서 그런데 거기서 그냥 그런 거죠 여기 이제 태국을 와서 봤는데
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