Alain Goudey
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Je veux dire, il est obligé maintenant de montrer une trajectoire qui commence à un début de rentabilité, en tout cas qui réduise le fameux milliard de pertes mensuelles.
parce qu'en vue de cette IPO, il y aura quand mĂȘme le sujet de la rentabilitĂ© des contrats qui rentrent.
Donc je pense qu'il y a quand mĂȘme tout ça, en plus effectivement de ce que tu mentionnais en guĂ©rant, c'Ă©tait le leader incontestĂ© en termes de technologie, notamment en B2C, ce qui n'est pas le cas en B2B.
En B2B, Entropiq a largement fait son bonhomme de chemin, et d'ailleurs en France, Mistral a fait ce choix-lĂ aussi, d'une stratĂ©gie trĂšs B2B, lĂ oĂč tout le monde le juge plutĂŽt Ă l'aune du B2C,
Et donc, on voit bien qu'on a un revirement en termes de stratégie d'attaque du marché de la part d'OpenAI.
Le petit oiseau s'envoie Ă Twitter.
Non, mais c'est extrĂȘmement important.
AprĂšs, ce n'est pas vraiment un scoop.
C'est vrai que Microsoft ayant injecté ses 13 milliards, ça rappelle aussi la position un peu spéciale de Microsoft, qui est à la fois investisseur, donc présent dans la prise de décision, mais fournisseur de capacités de compute, mais également client.
Bref, Microsoft est présent à tous les étages.
Donc ce n'est pas trÚs étonnant évidemment qu'OpenAI et Sam Altman aient envie de s'émanciper.
Ăa fait dĂ©jĂ quelques temps, parce que pour le coup, sur le tour de table Ă 100 milliards, il en manque encore peut-ĂȘtre 10.
C'est peut-ĂȘtre mĂȘme aussi une stratĂ©gie de nĂ©gociation vis-Ă -vis de Microsoft.
Perdons pas cette vue.