Alain Goudey

Et d'ailleurs, en France, Mistral a fait ce choix-là aussi, d'une stratégie très B2B, là où tout le monde le juge plutôt à l'aune du B2C.

Et donc, on voit bien qu'on a un revirement en termes de stratégie d'attaque du marché de la part d'OpenAI.

Le petit oiseau s'envoie à Twitter.

Non, mais c'est extrêmement important.

Après, ce n'est pas vraiment un scoop.

C'est vrai que Microsoft ayant injecté ses 13 milliards, ça rappelle aussi la position un peu spéciale de Microsoft, qui est à la fois investisseur, donc présent dans la prise de décision, mais fournisseur de capacités de compute, mais également client.

Bref, Microsoft est présent à tous les étages.

Donc ce n'est pas très étonnant évidemment qu'OpenAI et Sam Altman aient envie de s'émanciper.

Ça fait déjà quelques temps, parce que pour le coup, sur le tour de table à 100 milliards, il en manque encore peut-être 10.

C'est peut-être même aussi une stratégie de négociation vis-à-vis de Microsoft.

Perdons pas cette vue.

Ça m'a amené plusieurs réflexions.

D'une part, au niveau technologie, on voit que géopolitique et numérique sont des sujets qui sont extrêmement proches.

Anguéran et Bruno le rappelaient.

C'est d'ailleurs un des thèmes qu'on va traiter début avril à Neoma parce que c'est un vrai sujet.

Il ne faut pas en faire abstraction.

Le deuxième point, je me suis dit, ok, est-ce que ce n'est pas un effet d'annonce ?

Parce que bon, lancer 16 satellites, c'est bien, mais j'ai envie de dire, c'est un peu devenu monnaie courante, parce que les habitudes ont quand même beaucoup évolué ces dernières années.

Et du coup, j'ai regardé le coût d'un lancement.

Le coût d'un lancement par Soyuz, donc les approches russes, sont strictement équivalents à ceux d'un lancement par SpaceX.