Anthony Morel
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Et c'est ce que montrent ces résultats, c'est ce que regardent les marchés, évidemment.
C'est-Ă -dire le core business, le cĆur de mĂ©tier de Meta, ça reste de vendre de la publicitĂ©.
Et quand on regarde les indicateurs, ils sont plutĂŽt bons.
C'est-à -dire qu'aujourd'hui, vous avez 3,5 milliards de personnes qui, chaque jour, se connectent au moins une fois à Facebook, Instagram ou WhatsApp, donc la moitié de l'humanité qui utilise leurs services.
avec des publicités qui se vendent en moyenne plus cher, 6% sur un an.
Ăa aussi, c'est un indicateur clĂ©.
Et aussi, ce qui est intéressant, c'est le début de l'intégration de l'IA dans les business de méta.
C'est-à -dire qu'ils s'en servent, par exemple, de l'intelligence artificielle pour mieux nous cibler avec de la publicité.
Donc forcément, ça fait augmenter les revenus.
Pour augmenter leur productivité aussi, Mark Zuckerberg explique que des projets qui nécessitaient de grosses équipes sont maintenant gérés par une seule personne.
Alors, ça ne veut pas dire que tout est rose non plus.
Par exemple, le métavers, on en parle un peu moins.
Du tout mĂȘme.
On n'en parle plus du tout, mais il y a toujours cette division Reality Labs qui est un gouffre financier.
Ils ont encore perdu 6 milliards de dollars rien que le trimestre dernier.
Alors qu'ils sont en train de réallouer ces ressources-là .
Ils ont supprimé 1000 postes, notamment pour les réallouer à l'intelligence artificielle.
Preuve qu'il y a vraiment un virage stratégique qui s'est opéré.
En fait, c'est l'un des effets pervers du boom de l'IA générative.
Ces milliers de data centers qui sont construits ou qui sont en cours de construction pour faire tourner, pour entraĂźner les modĂšles d'IA sont extrĂȘmement Ă©nergivores.