Chapter 1: What is the main topic discussed in this episode?
Tech & Co, la quotidienne. François Sorel.
Bonsoir à tous, 19h32. Merci d'être là en ce jeudi soir. Très heureux de vous retrouver. Bienvenue sur le plateau de Tech & Co et bienvenue sur BFM Business, à la radio, à la télé. Vous le savez, chaque soir, on est là, 19h30, 21h, pour débriefer toute l'actu tech qui est ultra riche en ce moment. Et ça, c'est chouette. Avec ce soir...
Au sommaire de ce Tech & Co, on va revenir sur les résultats incroyables de Google avec des sommes mirobolantes qui vont être investies dans l'IA. On va en parler dans un instant avec nos débriefeurs qui sont sur le plateau. On parlera aussi d'Alexa. Alors ça, c'est une rumeur assez intéressante. Alexa pourrait être bientôt boostée par ChatGPT.
suite aux investissements d'Amazon dans OpenAI. Et puis, tout à l'heure, en dernière partie de ce Tech & Co, on parlera encore de MedTech ce soir avec un robot. Pour soigner un cœur, nous aurons un chirurgien qui a opéré avec un robot, justement, un patient. Il nous racontera cette histoire incroyable tout à l'heure. Merci d'être là. Bienvenue. C'est parti pour Tech & Co.
Tech & Co, la quotidienne, le débrief de la tech. Auparavant, au Perron, à cœur ouvert, l'actualité tech de ce jeudi soir. Ouais, bah écoutez, c'est la fin de la semaine, on fait ce qu'on peut les amis. Julien Villeray là, salut Julien ! Salut François ! Directeur de l'innovation chez EDF, merci d'être là. Merci.
Et au-delà de sa casquette d'énergéticien, on va dire spécialiste de Tech & Co, auparavant tu étais dans les télécoms et tu t'intéresses d'une manière générale à toute l'actualité tech. À tes côtés, c'est Christophe Honnête, salut Christophe ! Bonsoir François.
Senior Advisor chez 7Two, ancien président de Microsoft France et Asie du Sud, et effectivement, comme chaque soir, toujours avec énormément de plaisir, Frédéric Simotel est là ! Bonsoir messieurs, bonsoir à tous. Tu as bien révisé toute l'actualité ?
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Chapter 2: What are the highlights of Google's recent financial results?
Je ne révise plus que deux entreprises, Google, PNL, et puis voilà.
Je suis tranquille pour la soirée. Et le reste, on le laisse aux autres. Voilà, exactement. Eh bien, justement, on va parler maintenant de ces publications des GAFAM qui se poursuivent cette semaine, avec notamment, et on le disait, les résultats très solides d'Alphabet.
Au dernier trimestre, la maison mère de Google dépasse les attentes avec notamment un bénéfice net en hausse de 30% pour un chiffre d'affaires, écoutez bien, de 113 milliards de dollars. C'est un record. Et derrière ces chiffres, une transformation profonde. Google n'est plus seulement un moteur de recherche, c'est une boîte d'IA. Anthony Morel nous expliquait tout ça ce matin.
Et puis après, bien sûr, on revient commenter tout ça.
Oui, on sent qu'il y a vraiment une mue qui s'est opérée. Et d'ailleurs, quand on s'amuse à lire les commentaires de Sundar Pichai, le patron de Google, sur ces résultats, les lettres IA reviennent 69 fois en une page. Je me suis amusé à compter. On en oublierait presque. Le métier principal de Google, c'est quand même de vendre de la pub à coller à des résultats de recherche.
Alors, j'exagère un petit peu parce que dans les faits, la pub, ça reste quand même la vache à l'aide de l'entreprise. 82 milliards de chiffre d'affaires au dernier trimestre, que ce soit sur le moteur de recherche Google, ou sur YouTube. Mais avant, j'allais dire, c'était presque une fin en soi.
Aujourd'hui, on comprend bien que ces revenus, c'est devenu le carburant pour alimenter la transition vers l'intelligence artificielle. Ils avaient commencé, souvenez-vous, la course un tout petit peu en retard, de manière chaotique face à OpenAI. Clairement, ils ont rattrapé le coup. Aujourd'hui, Gemini compte 750 millions d'utilisateurs mensuels.
Ils ont clairement pu arrougir face à ChatGPT en termes de nombre d'utilisateurs, mais aussi en termes de performance. La dernière version Gemini 3, quand on regarde les benchmarks, C'est l'une des IA, voire l'IA la plus performante sur le marché. Et puis, ils ont signé un gros coup avec Apple.
Et le fait d'intégrer maintenant Gemini dans les iPhones pour pouvoir pallier aux problèmes de Siri dans le monde de l'intelligence artificielle, ce qui veut dire que concrètement, d'ici quelques mois, Gemini sera installé nativement sur la quasi-totalité des smartphones commercialisés dans le monde. Ça, c'est quand même énorme. Et puis, ils ont deux gros avantages face à OpenAI.
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Chapter 3: How is AI transforming the landscape of Google's business?
Fred ? Oui, moi je vois plusieurs choses. La première, en termes de management, je trouve ça assez impressionnant quand même, parce qu'il n'y a pas de panique. Alors ? Même si l'entreprise est encore assez jeune, elle est beaucoup moins jeune qu'un open AI où on voit un peu l'alerte rouge sonner. Là, on voit qu'il y a plus une certaine sécurité psychologique chez Google, je trouve.
On peut se tromper, on peut contredire, on peut tout ça. Mais il y a une autonomie de chacun des patrons. Je prends les patrons de Google Cloud et tout ça. Et eux, ils ont le choix. Une fois qu'ils ont compris, ils alignent, ils arbitrent et puis ils protègent aussi le temps long. Donc, il y a vraiment cet aspect important en termes de management.
C'est des gens qui misent beaucoup sur la science. Même si c'est de la pub et tout ça, ils ont des prix Nobel. Donc, la science au sens large, la recherche, ils sont très bons là-dedans. C'est une mode de recherche aussi. Et puis, c'est une boîte de recherche avec tout.
Et là aussi, ils ont su, parce qu'il y avait du DeepMind, Google Search, il y avait beaucoup de gens qui partaient chacun dans leur coin à travailler sur l'IA. Ils ont su dire à tout le monde, écoutez les gars, on va tous travailler dans le même ordre, malgré tous nos produits, YouTube, les magasins d'applications, le moteur de recherche.
On aurait pu avoir des initiatives IA dans tous les sens. Non, ils ont réussi à tout recentrer autour de ça. Et puis derrière, je me dis, ils ont quand même une force. Ils ont la force de leur écosystème. C'est vrai qu'on l'utilise au quotidien. Je trouve que c'est assez admirable. Ça se traduit dans les chiffres. Et puis derrière, ils ont des pressions réglementaires.
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Chapter 4: What potential does ChatGPT bring to Amazon's Alexa?
Ils ont des enjeux d'impact sur la planète aussi. Et tout ça, ils l'absorbent. Alors évidemment, ce n'est pas la boîte On ne va pas la magnifier parce qu'elle a ses défauts aussi. Mais je trouve que globalement, ils réussissent à mener tout ça.
Et puis, un autre chiffre qui me faisait sourire, c'est que Senterpicha était... Je ne sais pas si c'est lui ou un autre qui a été questionné sur l'accord avec Apple. Il dit oui. L'accord avec Apple, c'est un milliard. Un milliard sur un plan, c'est ça ?
Oui, un milliard par an. En tout cas, il dit que c'est un milliard par an.
1 milliard par an, ils font 130 milliards de bénéfices sur l'année.
Leur sujet, c'est l'accès au marché. Leur sujet, pour eux, c'est de mettre Gemini derrière tous les utilisateurs d'Apple.
Sincèrement, je ne sais pas vous, mais je ne crois pas que ce deal coûte 1 milliard par an Apple. Ce n'est pas possible. Il y a d'autres deals à côté. Il y a forcément des répercussions sur la publicité. Il doit y avoir un... Comment dirais-je ? Un deal annexe ?
Pas forcément sûr pour une bonne raison. C'est que d'abord, Apple fait aujourd'hui l'équivalent valorisé en argent que Google lui donne de l'ordre de 25 à 30 milliards de dollars par an de revenus publicitaires pour Google. Donc aujourd'hui, Apple rapporte 30 milliards par an à Google. Ils ont peut-être envie de leur donner l'IA pour moins cher.
Deux, avec ça, ils ont accès à un milliard d'appareils Apple actifs. Donc ça, évidemment, c'est un accès au marché incroyable quand on a besoin d'aller dans le B2C et que OpenAI est très bien positionné.
Ils y ont accès, pas tout à fait, parce qu'en fait, ils y ont accès par une technologie qui sera utilisée par Apple, visiblement, Jimena.
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Chapter 5: How is robotics changing cardiac surgery?
Il y a un an, c'était la crypto qui était en avant.
Je voulais avoir votre avis là-dessus. Pardon, je redis ce que j'ai dit tout à l'heure sur Netflix. Jamais on fera de la pub ! Qu'est-ce qu'on fait ? On fait de la pub et on gagne beaucoup d'argent avec. Samsung, jamais je vais enlever mon port jack pour brancher ses écouteurs dessus. Oui, je ne serai pas comme Apple. Et je ne serai pas comme Apple. Bien sûr qu'un an plus tard, ils le font.
Donc, ce que je veux dire, c'est que le marché va quand même vers ça. On va voir si c'est vraiment le cas, mais ça y ressemble. Anthropique va avoir besoin de gagner de l'argent, comme tout le monde. Donc, on verra si dans quelques années, on leur... ressortira ses pubs en disant « Tiens, c'est marrant, vous avez peut-être changé d'avis.
» Après tout, on a tous le droit de changer d'avis. C'est rigolo, c'est un peu malhonnête probablement. Oui, c'est un peu malhonnête.
La façon dont la publicité est décrite, elle est un peu caricaturale. C'est drôle. C'est drôle, c'est drôle. C'est vrai que c'est drôle. C'est un peu caricatural et je pense que ce n'est pas une très bonne nouvelle non plus pour Open AI qui est quand même beaucoup attaqué en ce moment. Là, on parlait de ses besoins d'investissement.
On voit qu'ils sont face à des acteurs qui ont les poches profondes, qui ont, comme je disais tout à l'heure, un moteur rivaliser avec un Google qui peut quasiment financer les 180 milliards additionnels, alors qu'OpenAI cherche des fonds. On a commenté il y a 15 jours le fait qu'ils ont un peu plus de mal à récupérer ces fonds.
Donc c'est sûr que c'est une période un peu plus compliquée pour OpenAI et pour Anthropique, c'est plutôt une période positive ou sur le côté IA de confiance, plutôt B2B, générateur de codes, il y a des vrais succès premiums. Ils se construisent une image de marque et donc là, avec ça, ils vont probablement gagner en notoriété. Donc voilà, c'est un bon coup, je pense.
Après, le risque, parce qu'on a bien compris, Shadjabité, il vise l'échelle, il vise la logique publicitaire à terme. On verra comment ils vont l'intégrer aussi intelligemment.
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Chapter 6: What innovations are being made in MedTech?
Je pense qu'ils ne vont pas être un peu brutaux, etc. Après, Claude, il faut quand même qu'ils se méfient parce que, certes, ils sont mieux implantés. On dit qu'ils sont mieux implantés dans les entreprises. Leur moteur est performant. Mais le côté sobriété, confiance, c'est très bien. Le côté premium, c'est très bien.
Faire payer des abonnements plus cher parce que confiance et tout ça. Attention, parce que faire payer plus cher, il y a une masse de Chinois derrière qui arrivent avec des IA open source. On peut parler aussi de Mistral qui peut venir un peu marcher sur leur plate-bande. Et là, ce n'est pas au même tarif.
Il y a un risque aussi, et c'est pour ça que quand tu dis « on verra dans 3-4 ans qui fera de la pub au Super Bowl », Rester sans pub, miser que sur l'abonnement, la pénétration de l'entreprise, etc. Avec des tarifs qui seront ce qu'ils seront, parce que ça va finir par augmenter beaucoup plus.
Mais d'ailleurs, c'est intéressant parce que tu as le président d'OpenAI, Greg Bruckman, qui a interpellé Dario Amode, qui est le patron d'Entropique, et qui lui dit, est-ce que tu t'engages à ne jamais vendre l'attention ou les données de tes utilisateurs aux publicitaires ? Ton billet de blog laisse supposer que tu laisses cette option ouverte.
Et la capture d'écran, justement, d'un bout d'un billet de blog de Dario Amode, où il met en avant le fait que la publicité, ça fait partie d'un business model aussi. Donc, on voit que ça tacle. Dernier petit tacle aussi de Sam Atman qui dit, quand même, plus de Texans utilisent ChatGPT gratuitement que le nombre total de personnes qui utilisent Cloud aux Etats-Unis.
Voilà, prends-toi ça et... Je voulais qu'on évoque ce sujet-là parce qu'en fait, on se retrouve avec des querelles comme ça qui sont assez croustillantes, on va dire. On a envie de sortir des pop-corns et de regarder tout ça. Mais je trouve qu'à ces niveaux, on a des trucs quand même assez forts.
Je peux peut-être redire un truc quand même, c'est que tous ces gens-là, tous, ils perdent plusieurs milliards de dollars par mois sur ce business-là. Donc, ils peuvent faire des pubs au Super Bowl, s'envoyer des pics, etc. Ils sont tous déficitaires en milliards mensuellement. Donc, voilà.
Effectivement, ça retombe popcorn. Et je rappellerai quelques pubs au Super Bowl, si on revient plusieurs années en arrière.
Scott McNeely, qui était le patron de Sun, qui avait fait une superbe... Donc, Sun Microsystems, qu'on fait en Microsoft à l'époque, avait fait... Je ne sais plus trop quelle était l'histoire, mais à la fin, on voyait une boîte qui s'échouait sur la plage comme ça, et c'était une boîte Windows.
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Chapter 7: How do startups leverage AI for better user engagement?
de Chad GPT pouvaient en fait être un plus et booster vraiment Alexa qui n'est pas à la hauteur. Donc ça leur permet de renforcer la crédibilité et le potentiel d'Alexa en s'alliant avec la capacité de Chad GPT. Ça leur permet aussi d'attaquer un peu Microsoft en prenant des workloads sur Amazon, puisque dans les 50 milliards, il y a du cloud AWS. Oui, ça fera du cloud Azure en moins.
Du cloud Azure en moins. Et ça met un peu un coin dans la relation entre OpenAI et Microsoft, ou qui existe déjà. Et donc, je pense que stratégiquement, ça a beaucoup de sens pour eux. Oui, ça montrerait qu'Alexa est en train de passer d'un outil vocal à un assistant un peu plus conversationnel.
Ça relancerait peut-être un peu ce produit qui n'était pas en panne, mais ce n'était pas le succès du siècle. Après, ce qu'il faut voir, c'est que pour OpenAI, ça les sort un peu de l'IA traditionnelle. Ils s'adressent... à s'adresser à encore plus de monde.
Je pense quand même qu'il y a plusieurs choses, enfin, quelque chose qu'il faut regarder, c'est qui traite les données, qui va maîtriser l'expérience utilisateur, les données qui vont circuler, donc ça, c'est à voir.
Amazon, ce que l'on sent à travers ça, c'est qu'ils ne cherchent pas à être les meilleurs en IA, eux, ce qu'ils veulent, c'est avoir quelque chose qui puisse leur permettre de vendre leurs services, leurs usages, faire du commerce. Et OpenAI, pas la peine de fabriquer un objet, maintenant, on va utiliser ceux des autres, mais du coup, je me dis, tiens, il y a un certain...
Ils arrivent et ils se disent, qu'est-ce qu'on fait du coup ? C'est pour la petite blague, c'est un peu tout ça. Mais ça montre qu'Amazon, ils cherchent avant tout à vendre. Ils se disent, il faut qu'on aille encore plus vite avec notre nouvel outil Alexa. Tiens, pourquoi on ne l'intègre pas ? Oui, allons-y !
Ces outils d'assistants vocaux, à partir du moment où les gens utilisent le quotidien, une de leurs vocations c'était quand même de pouvoir répondre et d'avoir une interface conversationnelle. C'est de passer par eux, on passera par l'Alexa, on ne dira pas Elo ChatGPT, on dira Elo Alexa. Exactement, on utilisera ChatGPT à travers Alexa. Je serais curieux de voir les contrats aussi.
Si j'achète via Alexa de chaque GPT, j'achète un produit... Et qui récupère les données pour entraîner, améliorer les systèmes, etc.
Oui, bien sûr.
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