Christophe Honnête

Le rachat de SFR est une opération majeure pour Orange.

Si elle aboutit, le groupe reprendra moins d'actifs que ses deux partenaires Bouygues et Free.

Mais il veut récupérer le maximum d'abonnés fixes et mobiles pour rester leader sur ces deux marchés.

Sa directrice générale, Christelle Edman, veut aussi récupérer des fréquences pour conserver la qualité de son réseau mobile, le meilleur en France.

Malgré des contraintes liées aux règles de la concurrence, Orange cherche à se renforcer partout grâce au rachat de SFR.

C'est la condition que le groupe a fixée à Bouygues-Effry pour participer à l'opération.

Les négociations se poursuivent et les audits approfondis des comptes de SFR entamés en début d'année vont durer encore quelques semaines.

Son propriétaire, Patrick Drahi, espérait les boucler début février, mais ses concurrents Orange, Bouygues et Free épluchent minutieusement toutes ses filiales et ses contrats.

Orange va aussi boucler d'ici l'été le rachat de 50% de sa filiale en Espagne et de la consolidation du secteur.

Le groupe mène les deux opérations de front, mais assure pouvoir les financer pour un total d'environ 10 milliards d'euros.

En fait, le robot chirurgical, initialement, il a été créé pour la chirurgie cardiaque et puis ça n'a pas évolué.

Et donc là, on est très en retard.

Tous les autres organes utilisent le robot et donc la chirurgie cardiaque est en train de revenir.

En France, on est un peu en retard.

C'est pour ça que j'ai fait une année de formation au Canada pour acquérir les compétences et pour pouvoir être à même de réaliser cette chirurgie à Marinane-Longue début janvier, de chirurgie de pontage coronier.

Ça, c'est une bonne question.

Je pense qu'en France, tout est plus difficile.

La recherche, les financements, les autorisations aussi.

Et puis, aux Etats-Unis, ils ont plus de moyens pour pouvoir faire des choses comme ça.

Et surtout, c'est un robot américain qu'on utilise actuellement.