Benedikt Fuest

Und bei der KI hat er auch genügend Konkurrenten.

Also da stellt sich Nvidia hin und sagt, wir bauen die Fabriken der Zukunft und wir können die physische KI machen und wir können Roboter machen.

Und Nvidia ist nun mal da wirklich ein sehr ernstzunehmender Gegner.

Also angesichts seines sehr speziellen Führungsstils ist es wohl eher so, dass ihm insbesondere im Bereich KI einige Leute von der Fahne gegangen waren.

Und die halt woanders grüne Revisen dann gefunden haben.

Und gerade im Bereich KI ist es ja so, dass du wirklich gerade nicht suchen musst.

Und wie das dann bei Tesla ist ...

Und auch da hieß es ja immer mal wieder, dass das eine sehr toxische Kultur da ist und dass das alles sehr schwierig ist.

Aber da kriegt man immer mal wieder nur so kleine Einblicke, wenn mal wieder was irgendwie um die Ohren geflogen ist.

Oder die kalifornischen Behörden mal wieder untersuchen, wie er die örtlichen Arbeitsschutzgesetze so interpretiert hat.

Ja, genau.

Das ist ja auch ganz schick.

Aber die Vision muss dann trotzdem jemand wie Allen vorantreiben und muss dann da manisch genug sein, um zu sagen, wir machen das jetzt.

Wo jeder BWLer sagen würde, habt ihr alle einen Schuss weg.

Philipp sagt mir nochmal gerade, wie sie hieß, mir ist gerade der Name nicht mehr präsent.

Aber die ist quasi das operative... Gewinn Schottwell heißt sie.

COO.

Na klar, wer kennt sie nicht?

Ich habe jetzt gefuscht, ich habe nachgesehen.

Und in der Tat, die ist zuständig für das Tagesgeschäft, für Beziehungen zu Kunden, die Satelliten ein- oder hochschicken wollen.