Cédric Ingrand

Le reste, 60%, c'est l'apprentissage des futurs modèles.

mais dont on comprend qu'on est dans un truc très expérimental qui est à la limite de la sorcellerie parce qu'en fait on ne sait pas si ça va être vraiment mieux on s'aperçoit que les versions successives sont en train de taper dans une sorte de mur un peu technologique plafond ouvert une espèce de plafond de performance c'est un peu ce que dit Yann Lequin par exemple

Et du coup, quel est le modèle ?

Et où personne ne paye.

Les concurrents, en plus, sont dans des situations différentes.

Google a largement les moyens et gagne déjà beaucoup d'argent par ailleurs.

Anthropique, ils sont plus modestes et ils sont concentrés sur les entreprises qui sont des gens qui payent.

OpenAI, on a l'impression qu'OpenAI veut être tout, pour tout le monde, demain.

Tu remarques pas qu'il n'y a pas d'économie derrière.

Personne n'a gagné des milliards en vendant des outils de développement.

Ah ben, demande à Microsoft quand même !

Oui, mais tu attires des gens dans ton écosystème, mais c'est pas comme ça que tu gagnes.

En fait, Yves a raison sur une chose dans son analogie à Uber, c'est que pendant longtemps, la qualité du service et surtout le prix, il a été payé par les

par les investisseurs.

Et là, c'est pareil.

C'est pour ça que le grand gagnant aujourd'hui, c'est le consommateur.

Parce que lui, il a accès à une panoplie de services extraordinaires d'une puissance phénoménale pour presque zéro.

Ils testent des choses et c'est un vrai mérite.

On ne sait même pas si vraiment ils y perdaient de l'argent ou pas.

Seulement, visiblement, ce n'était en tout cas pas assez rentable.