Camille Jaccoux
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Il me dit avec ça, on peut avoir cette idée de démultiplication, d'appartenance et surtout pas faire de l'esthétisme juste pour le délestétisme.
Tu parlais des autres marques, tu parles.
oĂč souvent, les marques de ski, ça pouvait, ou dans plein d'autres univers, ça peut partir dans tous les sens.
Une fois, c'est des graffitis, une fois, c'est des lignes, une fois, c'est des tĂȘtes de mort, des trucs.
Et nous, Yorgo a créé cet univers Ă la fois trĂšs minimal, et puis moi, j'avais amenĂ© un peu la touche fluo, et ça a créé cette ambivalence, et c'est une marque remplie d'ambivalence, d'un truc trĂšs strict, trĂšs gĂ©omĂ©trique, extrĂȘmement pointu, tout dans le dĂ©tail.
avec des couleurs joyeuses.
Et puis, c'est vrai qu'il m'a montré le premier ski que j'ai reçu.
Boum !
Et ça ressemble toujours au mĂȘme ski 20 ans aprĂšs.
Black Rose, il y a eu cette idée aussi de continuité, d'intemporalité.
Toujours la mĂȘme chose et toujours diffĂ©rent.
Et c'est ce qui a fait aussi son succĂšs, oĂč les gens les ont reconnus et se disaient « C'est quoi ?
» Non, il a créé un logo avec la typo Helvetica.
Et puis, on a fait mille objets, mille supports ensemble des années.
On s'est vraiment éclaté avec ce logo et qui est devenu un logo trÚs fort et qui est devenu une référence, pas uniquement dans le ski, mais dans les marques en général.
Il y a eu des presses, des fois, de marques assez importantes oĂč, boum, le principe graphique Black Rose et l'intemporalitĂ©...
La chaussure de ski, c'est pareil, c'est un autre domaine.
C'est plein de brevets, c'est des moules trĂšs chers.
Ce qu'on a fait, tu parlais du textile, on était un tout petit groupe de 3-4 personnes à développer cette marque jusqu'à un certain stade.
oĂč on se disait, tiens, est-ce qu'on peut apporter quelque chose sur tel et tel produit ?