Chef Ju Lima

Eu preciso te falar primeiro. Por exemplo, você pensa em ensinar esse assunto? Com certeza. Você já tem isso montado?

A gente começou a montar esse ano, que eu fui convidada por um amigo meu que também é muito bombado nas redes sociais pra gente ensinar isso. Então a gente começou, mas tá assim, no início do início. Tá. Eu acredito que é o seguinte, se você quiser fazer um evento de ensinar as pessoas, sei lá, publicidade, influência, marketing, conteúdo, eu queria dizer pra vocês, eu quero, porque quem queria não quer. Então eu quero dizer pra vocês dois que vocês têm um espaço aqui da Jota disponível pra vocês fazerem.

Muito obrigada. Está disponível, é só usar. Porque eu tenho certeza que tem gente que está ouvindo, assistindo, vai querer aprender contigo.

Tá. E aí, respondendo o que você me perguntou, eu cheguei aqui e tomei minha decisão. Tem gente que está assistindo e te ouvindo e também tomou a decisão. Você também tomou a tua decisão. Porém, tem gente que decide, mas não vai. Tem gente que quando vai, não vai com intencionalidade. Mas já foi mais do que aquele que já não foi. E tem gente que quando vai com intencionalidade...

Ela não faz as coisas até conseguir. Ele faz a coisa pra conseguir. E quando a gente faz as coisas pra conseguir, qualquer adversidade, a gente desiste. Então, eu quero que você reflita aqui sobre ir, ir com intencionalidade e até conseguir. Qual que eu aconselho pra essa turma que não tem intencionalidade, porque você tem, que não faz de uma maneira original, com identificação com uma marca que você tem e de uma forma original que a marca...

O tempo todo. Gente, eu sou muito crítica a mim mesma. Muito. Às vezes eu até passo do ponto. Que aí a gente vive essa dualidade. Tá, até que ponto também eu posso ser tão crítica comigo mesma? Sim. Né? Quanto que do teu vídeo que viraliza tem relação direta com o teu roteiro e com o teu hook? São os primeiros três segundos. De três a cinco segundos. Ah, eu diria que 90%. E isso você pensa...

E já tem um tempo que eu li, mas é mais ou menos assim o que eu li. Eu li uma pessoa, acho que era uma mulher também, que dizia o seguinte, que o cavalo percebe quando você tá achando que ele não vai saltar, que ele não vai conseguir. Percebe tudo, o cavalo percebe tudo. Ele percebe? Tudo, é igual cachorro. O cavalo é igual cachorrozinho, de sensações.

18 meses que eu comecei, mas nos últimos 12 muito forte de relógio. E eu vim com um relógio aqui.

Bonitão. Que eu quero te falar por que eu vim com esse relógio. Então, eu estou começando uma coleção. Eu nunca fui uma pessoa de colecionar coisas, né? Uma coisa que eu sempre colecionei foi livro. Mas eu não tinha uma cabeça de colecionar livros. Pô, estudo, tomo melhores decisões, assim. Não sou cara de colecionar carro, não sou cara de colecionar... Eu não bebo, tem gente que faz com vinho. Mas... Cada um no seu quadrado. Cada um no seu, né? Então...

Não foi uma coisa que me pegou, né? E o relógio, ele me pegou de um jeito diferente, assim. Eu vou na história, eu aprendi a ver a história do relógio.

Você é muito profundo em tudo que você faz, né? Pois é, quando eu fui conhecer as histórias, eu falei, meu, a história desse relógio é muito bacana, de como que ele foi construído, de o que aconteceu, ele suportou pressão, altas cargas, e um foi pra Lua, o outro mergulhou, o outro subiu o Everest, o outro foi do Santos Dumont. E quando eu olhei pra você, na minha cabeça, eu falei, eu vou gravar com a Ju. A Ju, pra mim, é coragem. Ela é diferente, ela é única. Qual vai ser o relógio que eu vou usar?

Aí eu escolhi esse aqui. Esse aqui é um relógio chamado Sixty, de uma marca alemã chamada Glashutte. Glashutte, inclusive, é uma cidade na Alemanha. E esse relógio é um relógio super diferente, tá vendo? A cor dele é diferente. E qual que é a história? Os relógios suíços, eles são a meca da relogiaria, são os mais valiosos, os mais antigos, os mais tradicionais, os mais bonitos, os mais reconhecidos.

E a Glasut teve que se diferenciar, porque depois da Segunda Guerra Mundial ela teve muitos problemas, não só ela, mas várias outras empresas, então ela teve que se diferenciar, ela teve muitos problemas...

E quando ela volta, ela fala, pô, eu tenho que competir com os suíços. Pra eu competir com os suíços, eu tenho que ser muito diferente, eu tenho que ser única, eu tenho que ser corajosa, eu tenho que ser... pensar fora da caixa. E aí eu falei, esse vai ser o relógio que vai representar a minha conversa. Então eu queria que você soubesse disso. Obrigada. Porque quando eu olho o teu conteúdo, eu vejo, ela é diferente.

Ela construiu uma coisa única, diferente, que tem ritmo, que tem a cara dela, que tem o jeito dela. Ela é autêntica. E é por isso que eu te perguntei sobre a sua coragem. Eu vejo os seus vídeos corajosos.

Eu quero tocar num ponto agora que eu estou curioso para saber como que você fez. Como é que é o teu business? Você tem um ecossistema e esse ecossistema, como é que ele é distribuído? Ele tem quais fontes de receita? Como é que são os teus canais? Me conta o que tem por trás da Ju, teu negócio.

Vai abrir alguma outra coisa? Vai abrir alguma outra vertical? Pensa em abrir?

Ju, eu acredito que faz sentido, porque tá na área que tá no teu braço de educação. Sim. Então, pra quem não sabe, a gente tá falando sobre educação empresarial, né? Existem três tipos básicos de educação. A educação formal, que é escola, né? Faculdade, ela é formal, a pessoa faz e assim por diante. Tem educação livre, cursos livres, cursos de extensão, cursos de aprofundamento, curso rápido, né? Específico, que é o que você tá. Uhum.

quando você faz um curso aqui de culinária... e tem a educação empresarial... porque o empresário... ele quer aprender e precisa aprender... não tem faculdade para ele... então quem que é o professor do próprio empresário... é um outro empresário que tem sucesso... então a gente tem hoje um ecossistema de educação empresarial...

Incrível, grandioso, com mais de 9.500 empresários. É high ticket. E o que você sabe fazer hoje, os empresários vão querer aprender contigo. Você sabe transformar influência em dinheiro, você sabe transformar influência em ecossistema, você sabe trazer...