Christophe Aulnette
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Je pense que c'est un scénario cauchemardesque qu'ils imaginaient.
Le truc, c'est que, comme toujours, ils se disent oui, mais non, pas tout de suite.
Et puis, ils restent un peu dans leur cocon et dans leurs propres difficultés à essayer d'améliorer leur business model, etc.
On a parlé plusieurs fois à quel point...
ils ont beaucoup de mal à évoluer.
Et là , effectivement, c'est un scénario ultime qui consiste à avoir une sorte d'opérateur supranational, mondial, capable d'adresser tous les téléphones de la Terre, ce qui pose effectivement un challenge monstrueux aux opérateurs télécoms.
Et y compris d'ailleurs d'un point de vue de souverainetĂ©, parce que ça veut dire que demain, il y a un acteur qui va pouvoir adresser globalement n'importe quel acteur, mĂȘme si effectivement, il y aura certainement des questions de licence.
Et donc, dans un premier temps... En plus, ce qu'il a, c'est qu'il l'appelle Starlink Mobile.
Rien que le nom est totalement décomplexé.
Parce qu'avant, on disait, oui, non, Starlink, ça va ĂȘtre lĂ comme un complĂ©ment dans les zones blanches, lĂ oĂč il y a...
Et effectivement, la ficelle est un peu grosse parce qu'on voit trĂšs bien que ce complĂ©ment peut un jour prendre le pas sur ce qui Ă©tait supposĂ© ĂȘtre essentiel.
Donc je pense que c'est alerte rouge pour les opérateurs télécoms.
bouleverser le marchĂ©, au sens oĂč il passe un accord, par exemple, avec Free, par exemple, avec un accord spĂ©cifique, mĂȘme un peu plus cher, les gens seront prĂȘts probablement Ă lĂącher.
Ăa peut vraiment reconfigurer le marchĂ© sans forcĂ©ment Ă©liminer tous les opĂ©rateurs tĂ©lĂ©coms, mais ça va leur donner un poids trĂšs fort.
Surtout, c'est trÚs bien qu'avec le marché B2B, il n'y aura pas du tout les économies d'échelle qui apporteront le marché grand public.
Ils seront dépassés, ils seront à des niveaux de prix qu'il faut qu'à un moment donné, les entreprises basculeront.
Donc c'est évident qu'il faut adresser le problÚme dans sa globalité.
Gonzague, est-ce que tu es autant énervé que moi ?
200 millions de dollars, il faut rappeler qu'en 2026, on estime qu'ils vont faire une vingtaine de milliards de dollars de chiffre d'affaires et 14 milliards de pertes.
Les 200 millions, c'est bien sûr que ce n'est pas négligeable.